Beschreibung
Grundlagen:
- Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases
- Zielgruppen und Erwartungen
- Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
- Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
- Der Nutzen von Business Cases
Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:
- Gegenstand und Ziel
- Interne und externe Kosten/Erträge
- Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
- Beitrag zu Unternehmenszielen
- Team/Personal
- Markt und Wettbewerb
- Potenzialbewertung
- Realisierungsfahrplan
- Chancen und Risiken
Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:
- Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
- Aktuelle "Dimensionen" der Begründung
- Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
- Der Weg zum eigenen System geeigneter "Key Performance Indicators" (KPIs)
Methoden und Instrumente:
- Kennzahlen
- Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
- Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
- Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
- Instrumente zur Projektplanung und -begründung
- Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
- Szenariotechnik
Erhöhung der Genehmigungschancen:
- Darstellung
- Internes Marketing
Business Case - Workshop:
- Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen
Zielgruppe / Voraussetzungen
Projektleiter und Teilprojektleiter, Budgetverantwortliche, Bereichsleiter und Teilbereichsleiter, Innovationsführer.
Voraussetzungen:
Durch Praxis oder Ausbildung erworbene betriebswirtschaftliche Kenntnisse.
Hinweise
Weiterführende Seminare und Kurse
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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