Business Process Management I - Prozesse analysieren, abbilden, optimieren
Integrata Cegos GmbH
Beschreibung
Grundlagen und Potenziale des Business Process Management
Prozessmodelle und Modellierungsmethoden:
- Funktion des Modells
- Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN
- Bewertung der Darstellungsmethoden
Rahmenbedingungen für erfolgreiche Modellierung:
- Strukturierung von Modellen
- Plattform für die Modellbildung
- Dokumentationsmethodik
- Tooleinsatz
- Erhebungsmethoden
Gestaltung guter Modelle:
- Modellierungsregeln
- Qualitätssicherung von Modellen
- Prozess-Steckbrief
- Methodenhandbuch
Prozessoptimierung - Ideen - Entwicklung - Bewertung:
- Bewertung von Prozessen
- Quellen für Optimierungsideen
- Prozessbewertung mit qualitativen und quantitativen Methoden, technische Herangehensweise an die Prozessoptimierung, Entwicklung kreativer Lösungen
- Darstellungsformen der Ergebnisse
Zielgruppe / Voraussetzungen
Interne Organisatorinnen und Organisatoren, (interne) Berater:innen, Abteilungsleiter:innen, Prozessverantwortliche, Projektteammitglieder in BPM-Projekten, Projektverantwortliche in BPM-Projekten, Business Analystinnen und Business Analysten, Demand Manager:innen, Anforderungsmanager:innen, Requirements Engineers.
Voraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Hinweise
Weiterführende Seminare und Kurse
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Kontaktinformation Integrata Cegos GmbH
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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