Change Management I
Integrata Cegos GmbH
Starttermine
Düsseldorf
1.790 EUR
02.08.2023
Frankfurt a. M.
1.790 EUR
18.10.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.790 EUR
20.09.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.790 EUR
04.12.2023
Change Management I
Alle verfügbaren Kurstermine
Kurse in Düsseldorf
Beginn
Preis
Sprache
Durchführungsform
02.08.2023
1.790 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Frankfurt a. M.
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Durchführungsform
18.10.2023
1.790 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
Online-Kurs / Fernlehrgang
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20.09.2023
1.790 EUR
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Online-Kurs / Fernlehrgang
04.12.2023
1.790 EUR
Deutsch
Online-Kurs / Fernlehrgang
Düsseldorf
(Deutsch)
1.790 EUR
Beginn: 02.08.2023
Frankfurt a. M.
(Deutsch)
1.790 EUR
Beginn: 18.10.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
(Deutsch)
1.790 EUR
Beginn: 20.09.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
(Deutsch)
1.790 EUR
Beginn: 04.12.2023
Beschreibung
Grundlagen der Veränderung im Unternehmen:
- Auslöser von Veränderungen
- Ebenen der Veränderung: vom Prozess bis zur Unternehmenskultur
- Modelle zur Darstellung des Ablaufs von Veränderungen
- Dimensionen der Veränderung: vom Handgriff bis zur inneren Einstellung und Kultur
- Typen von Menschen in Veränderungen
- Erfolgsfaktoren für Veränderungen im Unternehmen
Das Phänomen des Widerstandes:
- Definition und Gesetze des Widerstandes
- Ursachen für Widerstand
- Widerstand erkennen
- Allgemeiner Umgang mit Widerstand
- Widerstand im Gespräch
Veränderungsprojekte - Ablauf, Aufgaben, Rollen:
- Change Management im systemischen Veränderungsprozess
- Aufgaben in der Veränderung nach dem ACT-Modell
- Analyse, Planung und Durchführung der Veränderung
- Grundsätzliche Reihenfolge der Kernelemente von Veränderungsmanagement
- Projektorganisation, Rollen und Rollenanforderungen im Veränderungsprozess: Sponsoren, Change Manager, Change Agents
Change Management-Instrumente zur Planung und Unterstützung von Veränderung:
- Gesamtschau
- Analyseinstrumente: Analysen zur Erfassung von Veränderungsbedarf, Veränderungsbereitschaft und Widerstand
- "Harte" Instrumente: Zusammenstellung, Training, Incentives
- "Weiche" Instrumente: Zusammenstellung, Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Kollegiale Beratung, Konfliktlösung
- Einsatz von Change Management im multikulturellen Umfeld
Zielgruppe / Voraussetzungen
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager:innen, Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte der Personal- und Organisationsentwicklung.
Voraussetzungen:
Durch Ausbildung/Training oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.
Hinweise
Weiterführende Seminare und Kurse
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Kontaktinformation Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos GmbH
Zettachring 4
70567 Stuttgart
Integrata Cegos GmbH

Integrata Cegos GmbH
Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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