Beschreibung
Berufliche Rollen:
- Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
- Rollenverhalten
- Rollendiagnose
- Rollenkonflikte
Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft:
- Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in
- Die Psychologie des Veränderungsprozesses
- Rollentrennung Mitarbeiter:in vs. Vorgesetzte:r
- Bewusste Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft: Integration Person/Organisation
- Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
- Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
- Persönliche Ressourcen schaffen
- Positionierung: Die erste Teamsitzung als Führungskraft
Sich und andere führen:
- Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
- Das Nähe-Distanz-Modell
- Das Antreibermodell
- Grundeinstellungen und ihre Folgen
- Arbeitspräferenzen und -rollen
Führung:
- Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung
- Führungsaufgaben und -kompetenzen
- Der Führungskreislauf
- Führungsstile
- Die Teamuhr
Kommunikation:
- Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und Verhalten
- Delegations- und Kritikgespräche führen
- Das Drama-Dreieck
Zielgruppe / Voraussetzungen
Mitarbeiter:innen mit der Perspektive auf eine Position als Führungskraft, Nachwuchsführungskräfte.
Voraussetzungen:
Im Rahmen dieses Trainings werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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