Management 3.0

Agiles Management und Management 3.0:

• Aktuelle agile Methoden und Ansätze
• Management vs. Leadership
• Management 3.0 Prinzipien
• "Managing the system, not the people"

Complexity Thinking:

• Komplexitätsdenken im Management 3.0 Kontext
• Organisationen als komplexe, adaptive Systeme verstehen
• Leitlinien für den Umgang mit Komplexität als Führungskraft 

Motivation and Engagement:

• Motivation und Engagement im Kontext Management 3.0
• 10 Motivatoren des CHAMPFROGS-Modells
• Motivation von Menschen erkennen und unterstützen

Delegation and Empowerment:

• Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation
• Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation
• Delegationstechniken: Die sieben Ebenen des Empowerments

Values and Culture:

• Einfluss von Kultur und Werten auf die Organisation
• Befürwortete Werte vs. gelebte Werte 
• Werte und Storytelling 

Learning and Competencies:

• Entwicklung von Kompetenz und Know-How in Teams: Die Teamkompetenz-Matrix
• Aneignung und Ausbau persönlicher Kompetenz: Die 5 Komponenten 
• Kompetenzfördernde Kommunikation innerhalb eines Teams

Scaling Organizational Structure:

• Einordnung und Bewertung von Merkmalen einer Organisationsstruktur
• Betrachtung und Beurteilung des eigenen organisatorischen Systems
• Wann ist eine Organisation agil?

Change Management:

• Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Veränderung
• Umgang mit Widerständen
• Der Management 3.0 Change Management Ansatz