Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
Integrata Cegos GmbH
Starttermine
Düsseldorf
2.190 EUR
14.08.2023
Frankfurt a. M.
2.190 EUR
06.09.2023
München
2.190 EUR
18.12.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
2.190 EUR
26.07.2023
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
Alle verfügbaren Kurstermine
Kurse in Düsseldorf
Beginn
Preis
Sprache
Durchführungsform
14.08.2023
2.190 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
27.11.2023
2.190 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in Frankfurt a. M.
Beginn
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Durchführungsform
06.09.2023
2.190 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
18.10.2023
2.190 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
Kurse in München
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Durchführungsform
18.12.2023
2.190 EUR
Deutsch
Präsenzkurs / vor Ort
Online-Kurs / Fernlehrgang
Beginn
Preis
Sprache
Durchführungsform
26.07.2023
2.190 EUR
Deutsch
Online-Kurs / Fernlehrgang
25.09.2023
2.190 EUR
Deutsch
Online-Kurs / Fernlehrgang
08.11.2023
2.190 EUR
Deutsch
Online-Kurs / Fernlehrgang
Düsseldorf
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 14.08.2023
Frankfurt a. M.
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 06.09.2023
Frankfurt a. M.
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 18.10.2023
Düsseldorf
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 27.11.2023
München
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 18.12.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 26.07.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 25.09.2023
Online-Kurs / Fernlehrgang
(Deutsch)
2.190 EUR
Beginn: 08.11.2023
Beschreibung
Führung: Kontexte und Kulturen
- Herausforderungen in der VUCA Welt
- Erwartungen im Spannungsfeld
- Ein erfolgreicher Start
- Vertrauen, Akzeptanz, Integration
Managementmodelle im Wandel der Zeit
- Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
- Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
- Situatives Führen
- Empowerment auf Augenhöhe
- Systemische Aspekte
Die agile Welt
- Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
- Die agile Zwiebel
- Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
- Agiles Führungsverständnis
Virtuelle Führung
- Herausforderungen in der Führungsposition
- Kontrolle durch Transparenz
- Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
- Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren
Führungsaufgaben und Kompetenzen
- Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
- Kompetenzen und Entwicklungsfelder
Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen
- Wertschätzende Kommunikation
- Feedbackkultur auf Augenhöhe
- Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
- Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel
Teamkultur und Teamentwicklung
- Team: Eine Definition
- Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
- Kompetenzen von Teammitgliedern
- Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
- Rollen im Team
Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition
- Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
- Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Kollegiale Beratung
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Führungspositionen: Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter
- Personen, die als Kolleg:in Führungsaufgaben wahrnehmen werden
Voraussetzungen:
Besondere Kenntnisse werden im Rahmen dieser Weiterbildung nicht vorausgesetzt, wohl aber die Bereitschaft zu aktiver Mitarbeit und Präsenz während der gesamten Dauer des Trainings.
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Zettachring 4
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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...
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