Stakeholder- und Changemanagement in Projekten

Integrata Cegos GmbH
Übersicht
2 Tage
Deutsch
Kurse
Starttermine
Online-Kurs / Fernlehrgang
1.350 EUR
20.10.2022

München
1.350 EUR
20.10.2022

Beschreibung

Stakeholdermanagement:

  • Identifikation und Analyse
  • Klassifizierungsmodelle
  • Strategien zur Einbindung der Stakeholder
  • Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder
  • Stakeholderregister
  • Das Prinzip der Gegenseitigkeit
  • Soziogramme

 

Konzepte des Change- bzw. Veränderungsmanagement:

  • Lewin'sches 3-Phasen-Modell
  • Die Veränderungskurve nach E. Kübler-Ross
  • Die 4 Zimmer der Veränderung
  • Changemanagementprozess nach Kotter
  • Widerstände in Projekten und Arten von Widerständen
  • Die Change Management Strategie

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe:
Projektmanager, Project Management Professionals (PMP®), erfahrene Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen:
Projektmanagementerfahrung, Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements.

Hinweise

Ein Seminartag dauert in der Regel mindestens 7,5 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 15 (entspricht 15 PDUs).

Weiterführende Seminare und Kurse

Projekt-Simulation ProjectLife
SemNr. 2531
Projekt-Portfolio-Management
SemNr. 2532
Projektmanagement im internationalen Umfeld
SemNr. 2129

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Kontaktinformation Integrata Cegos GmbH

Integrata Cegos GmbH

Zettachring 4
70567 Stuttgart

 Telefonnummer anzeigen
www.integrata.de

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Integrata Cegos steht für ein hochwertiges und vielfältiges Trainings- und Beratungsportfolio, mit dem sich das Weiterbildungsunternehmen eine führende Position im deutschen Markt erarbeitet hat. Neben den Beratungsleistungen sorgt das Unternehmen seit seiner Gründung im Jahr 1964 für praxisbezogene Weiterbildungen von...


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