Certified Scrum Master (CSM)

it-agile GmbH
Certified Scrum Master (CSM)

Beschreibung

Certified Scrum Master (CSM)

Ziel

Scrum ermöglicht in vielen Unternehmen, in kürzerer Zeit bessere Produkte zu liefern. Damit dies erfolgreich funktionieren kann, bekommen Entwicklungsteams einen dedizierten Scrum Master an die Seite gestellt, der ihnen bei Verbesserungen in der Zusammenarbeit untereinander aber auch im Unternehmen allgemein weiterhilft.

Die Schulung vermittelt Techniken, die Scrum Mastern dabei helfen, Scrum erfolgreich in einem Team einzuführen, den Product Owner in seiner täglichen Arbeit zu unterstützen und Selbstorganisation im Entwicklungsteam zu verstärken.

Online-Seminare

Online-Schulungen sind langweilig?
Denn Sie schätzen praktische Übungen zum Verstehen von Lerninhalten?
Erfahrungsaustausch und Netzwerken mit anderen Schulungsteilnehmern sind Ihnen wichtig?
Willkommen im virtuellen Klassenzimmer!
Unsere Erfahrung zeigt, dass Lernen in einer Remote-Schulung bei professioneller Konzeption die volle Wirkung erzeugen kann!
Interaktive Übungen, Break-Out-Sessions, direkter Austausch mit anderen Teilnehmenden und ein echter Trainer am anderen Ende der Leitung machen unsere remote Schulungen effektiv und kurzweilig.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung mit remote Arbeit in Teams und Firmen, werden Sie ganz nebenbei erfahren wie Arbeiten in einem Remote-Team erfolgreich funktionieren kann.Technische Probleme sollen uns nicht im Wege stehen, wir helfen Ihnen gerne weiter!

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Inhalte / Module

  • Scrum-Philosophie
  • Die verschiedenen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: ScrumMaster, Entwicklerteam, Product-Owner 
  • Selbstorganisierte Teams 
  • Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven 
  • Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns 
  • Planung mit Scrum 
  • Auswirkungen auf Organisationen 
  • weitere Themen nach Interesse der Teilnehmer, z.B. große Projekte, verteilte Teams, Festpreisverträge, Programmiertechniken

Aufbau & Organisation

Im Kurspaket enthalten sind

  • 2- bzw. 3-tägige Schulung inklusive Zertifizierung (bitte beachten Sie dazu die näheren Hinweise auf dieser Seite zur Zertifizierung)
  • kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag (innerhalb von 12 Monaten nach Kursteilnahme)
  • "Follow Up"-Call nach der Schulung
  • Gutschein für drei Ausgaben der Fachzeitschrift "Agile Review"
  • Workbook und Schulungsprotokoll
  • Mittagessen und Tagungsgetränke (bei Teilnahme an einer virtuellen Schulung ist statt der Verpflegung eine weitere kostenlose Teilnahme an einem Agile Tuning Tag enthalten)

Zielgruppe / Voraussetzungen

Die Schulung (speziell in der Kompakt-Variante) setzt grundlegende Kenntnisse über Agilität und die Scrum-Theorie voraus. Die Scrum-Elemente Rollen (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement) und Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive) sowie deren zusammenhängen (Sprint) sollten grundsätzlich bekannt sein. Dafür stellen wir im Vorfeld des Kurses eine eLearning-Serie zur Verfügung. Die Auseinandersetzung mit diesen Inhalten erfolgt selbstständig im Vorfeld der Schulung. Nähere Informationen dazu erhalten Sie auf unserer Webseite.

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Für die Zertifizierung muss nach der Schulung ein Online-Test bei der Scrum-Alliance absolviert werden. Die Zertifizierung ist 2 Jahre gültig. Nach den 2 Jahren muss der Test wiederholt werden, um die Zertifizierung zu behalten. Die CSM-Schulung bereitet nicht direkt auf den Test vor, sondern fokussiert auf das tiefere Verständnis von Scrum und der ScrumMaster-Rolle. Um den Test zu bestehen, ist es notwendig, zusätzlich die einschlägige Literatur zu kennen.

Kostenzusatz

2350,00 Euro netto zzgl. MwSt. (für 3 Tage), 1550,00 Euro netto zzgl. MwSt. (für 2 Tage)

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Kontaktinformation it-agile GmbH

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Willy-Brandt-Straße 1
20457 Hamburg

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www.it-agile.de

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it-agile unterstützt Organisationen dabei, zu einer lernenden zu werden. Dies heißt: Weniger Verwaltung, mehr Wertschöpfung. In den letzten 15 Jahren haben sie so 700 Unternehmen beraten können, sodass bereits jedes zweite DAX-Unternehmen auf die Kompetenz von IT-Agile vertraut. Im Jahr...


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