Führung im Projektmanagement

Kompakttraining GmbH & Co. KG
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2 Tage
1.160 EUR zzgl. MwSt.
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Starttermine
Dortmund
1.160 EUR
06.06.2023
Düsseldorf
1.160 EUR
06.06.2023
Frankfurt a. M.
1.160 EUR
06.06.2023
Köln
1.160 EUR
06.06.2023
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Beschreibung

Führung im Projektmanagement

Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)

Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen.Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.

Kursziele

  • Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
  • Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/Management als Projektmanager erreichen können
  • Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
  • Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
  • Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen
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Inhalte / Module
  • Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
  • Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
  • Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
  • Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
  • Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
  • Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
  • Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
  • Effektive Methoden der agilen Projektplanung
  • Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
  • Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
  • Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
  • Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
  • Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens

Aufbau & Organisation

Methode

  • Seminar mit Projektwerkstatt
  • Projektarbeit in Kleingruppen mit Projektthemen der Seminargäste
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Seminargruppe
  • Transferhilfen durch den Projektmanagementtrainer für die Arbeitspraxis

Kursgestaltung

Interaktive Seminargestaltung ohne Powerpoint Show mit konkreten Praxis-Übungen und individuellem konstruktiven Feedback

Orte der Veranstaltung

Die Tagungsräume befinden sich an allen Orten stets in der Stadtmitte mit unmittelbarer Nähe zum Hauptbahnhof, sodass sie auch mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut zu erreichen sind.

Seit 2021 werden regulär Online-Termine angeboten.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Voraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Hinweis

Die Teilnehmeranzahl ist auf maximal 10 Teilnehmer begrenzt, um eine optimale Lernatmosphäre zu gewährleisten.

Inhouse-Variante

Unsere Business-Trainings für Ihr Team, eine Abteilung oder einen Bereich des Unternehmens als exclusive Seminare. Ziele, Inhalte, Dauer und Ort stimmen wir gerne mit Ihnen ab.

Kosten

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

Abschlussqualifikation / Zertifikat

Qualifiziertes Teilnehmerzertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

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Kontaktinformation Kompakttraining GmbH & Co. KG

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Banksstraße 6
20097 Hamburg
 Telefonnummer anzeigen
www.kompakttraining.de

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Seit 2003 bietet die Kompakttraining GmbH & Co. KG offene Weiterbildungen speziell für die berufliche Praxis an. Kompakttraining vermittelt Ihnen konkretes Wissen in kompakter Form: Erlernen Sie alle wichtigen Grundlagen eines Themas an einem Tag, oder die konkrete Anwendung neuer...


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