Change Management – Erfolgreich Change-Projekte durchführen
Lean Management Institut
Beschreibung
Change Management – Erfolgreich Change-Projekte durchführen
Das Seminar
Die Veränderung einer Organisation braucht Werkzeuge und Methoden, um die Ver-
änderung zu gestalten. Dabei ist es notwendig, die Führungskräfte und Mitarbeiter
auf diesen Weg aktiv zu involvieren und zu begleiten.
Mit den vom Lean Management Institut entwickelten und erprobten Methoden
des Abteilungscockpits und der Aufgabenlandkarte, gelingt dies in einer nachvoll-
ziehbaren und für jeden verständlichen Weg. Hierdurch wird es möglich, interne Verschwendung in den einzelnen Abteilungen zu identifizieren und alle Beteiligten
mit einzubeziehen, wenn es darum geht, diese Verschwendung zu beseitigen. Gleichzeitig werden an den Abteilungsgrenzen alle Schnittstellenprobleme aufgedeckt und beschrieben.
Durch die Wertstromorientierung werden dann diese unternehmensinternen Potentiale gehoben und die Effizienz sowie Effektivität um 15 - 20% erhöht. Die Mindsetveränderung ist ein weiterer, absolut wichtiger Bestandteil dieses Changeprozesses und gelingt parallel durch die Anwendung unterschiedlicher Methoden wie z.B.
- die Kata,
- Anwendung agiler Methoden,
- das ZRRK Modell und vieles mehr.
Die richtige Vorgehensweise und die Erfüllung dieser Faktoren führen zu einer nach-
haltigen Einführung der Lean-Philosophie. Hierbei ist es notwendig, Führungskräfte
zu Vorbildern auszubilden. Das richtige Sehen und Handeln zu erlernen, um Mitar-
beiter richtig mit Hilfe der Kata anleiten zu können, ist eine der Herausforderungen.
Dieser Changeprozess ist nicht auf die Führung begrenzt, sondern setzt sich in allen
Teilen der Organisation fort. Aus diesem Grund benötigen Sie auf allen Ebenen Mitarbeiter, die in den Methoden des Lean Managements ausgebildet sind und Ihre Ziele und Ihr Denken weitertragen.
Für dieses Seminar sind keine Berater zugelassen.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
Tag 1
- Messung des Reifegrads
- Positionsbestimmung
- Organisationsanalyse
- Prozesslandschaft
- Abteilungscockpit
- Aufgabenlandkarte
- Wertstromorientierung
- Von der Funktionsorientierung zur Prozessorientierung
Tag 2
- Veränderungsprojekte erfolgreich führen
- Der Change Würfel
- Rolle und Aufgabe der Führungskraft
- Projektmanagement
- SPRE@D-Cycle
- A3-Report
- PDCA-Zyklus - Problemlösungstechniken
- Besprechungskultur zur Regelkommunikation
- Kommunikation
Tag 3
- Agile Methoden
- Die Kata richtig leben - Führen mit Zielzuständen (SPREAD-Cycle, PDCA, A3)
- Übung: Kata
- Aufgabenstruktur entlang der Prozesse
- Das Ziel-, Rollen-, Regel-, Konsequenz-Modell (ZRRK-Modell)
- Übung: Die Thesen des ZRRK-Modells
Nutzen & Mehrwert
Ihr Nutzen
Sie können nach dem Seminar führen, ihre Mitarbeiter zum Handeln befähigen und Mentoren ausbilden. Sie können ein Routineverhalten bei auftretenden Problemen entwickeln, Mitarbeiter nach dem Mentor-Mentee-Prinzip führen. Sie können die grundlegenden Projektmanagement-Tools anwenden und mit einer geregelte Kommunikation Widerstände abbauen. Sie können die Werkzeuge und Methoden anwenden, um eine erfolgreiche Veränderung zu führen und die Führungskräfte und Mitarbeiter auf diesen Weg mitzunehmen. Darüber hinaus können Sie Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer neuen Rolle einführen, sie coachen und anleiten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Sie haben die Aufgabe eine Lean-Organisation aufzubauen und zu führen oder wol-
len die Führungskraft und deren Mitarbeiter mitnehmen und damit den Verände-
rungsprozess erfolgreich gestalten? Dann finden Sie in diesem Seminar die richtigen
Werkzeuge und Anhaltspunkte, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind Grundkenntnisse im Lean Management, wie z.B. der Abschluss Lean Assistant, Shopfloor Manager, Lean Office Manager oder Lean Junior Expert Voraussetzung. Als weitere Voraussetzung 2 - 3 Jahre Berufserfahrung oder ein abgeschlossenes Studium.
Kostenzusatz
- 1.900 Euro zzgl. MwSt. für das Seminar in Deutschland
In den Kosten enthalten, sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen sowie ein gemeinsames Abendessen.
Infos anfordern
Kontaktinformation Lean Management Institut
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Das Lean Management Institut (LMI) ist die führende Institution im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen zur Übertragung des Lean Management-Gedankens vom klassischen Ansatz der Lean Production in der Automobilindustrie auf andere Bereiche und Branchen geht. Das...
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