Beschreibung
Lean Manager – Modul 3
Mindset-Veränderung
Seminar
Die Mindset-Veränderung ist ein weiterer, absolut wichtiger Bestandteil dieses Veränderungsprozesses und gelingt parallel durch die Anwendung unterschiedlicher Methoden wie z.B. die Kata, Anwendung agiler Methoden, das ZRRK Modell und vieles mehr.
Die richtige Vorgehensweise und die Erfüllung dieser Faktoren führen zu einer nachhaltigen Einführung der Lean-Philosophie. Hierbei ist es notwendig, Führungskräfte zu Vorbildern auszubilden. Das richtige Sehen und Handeln zu erlernen, um Mitarbeiter richtig mit Hilfe der Kata anleiten zu können, ist eine der Herausforderungen.
Der Lean Manager muss über diese Fähigkeiten hinaus Zusammenhänge erkennen, Führungskräfte anleiten, fördern und entwickeln können. In seiner Lean Leadership-Fähigkeit Mentor seiner Führungskräfte sein. Er muss verstehen lernen, wann er welche Rolle einnehmen muss, um gemeinsam erfolgreich zu sein. Vor allem aber muss er lernen, keine Antworten mehr zu geben, sondern mit Fragen führen lernen. Denn, wenn ich das Verhalten von Menschen nachhaltig ändern möchte, müssen sie sich aus sich heraus ändern und nicht auf Anweisung.
Dieser Changeprozess ist nicht auf die Führung begrenzt, sondern setzt sich in allen Teilen der Organisation fort. Aus diesem Grund benötigen Sie auf allen Ebenen Mitarbeiter, die in den Methoden des Lean Managements ausgebildet sind und Ihre Ziele und Ihr Denken weitertragen.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
1. Tag
- Bildung eines einheitlichen Führungskonzeptes
- Führungsverhalten ändern - aber wie?
- Führungsprinzipien und deren Auswirkungen
- Das Ziel-, Rollen-, Regel-, Konsequenz-Modell (ZRRK-Modell)
- Übung: Die Thesen des ZRRK-Modells
- Konsequenzen
- Verantwortungsmatrix
2. Tag
- Verbesserungsorganisation nachhaltig aufbauen
- Der kontinuierliche Verbesserungs-prozess (KVP) und Lean Thinking
- Nutzen und Vorgehen bei der Besprechungsanalyse
- Bedeutung der Kommunikation und Moderation
- Besprechungsroutinen und Shopfloor Boards in der AdministrationCommitment der Führung
3. Tag
- Vorbildfunktion der Führungskräfte
- Agile Methoden
- Die Kata richtig leben - Führen mit Zielzuständen (SPREAD-Cycle, PDCA, A3)
- Übung Kata
- Aufgabenstruktur entlang der Prozesse (Hoshin Kanri)
- Strukturierter Problemlösung
Nutzen & Mehrwert
Ihr Nutzen
Nach diesem Seminar haben Sie die Lean-Philosophie 'Werte ohne Verschwendung' in ihren Ausprägungen und Wirkweisen kennengelernt, können Lean Management in einem Unternehmen erfolgreich einführen und können eine Mindset-Veränderung beginnen und erfolgreich gestalten.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Lean-Verantwortliche
Voraussetzungen
Für diese Seminarzyklen benötigen Sie keine Vorkenntnisse in Lean Management
Kostenzusatz
- 4.500 € zzgl. MwSt.
- Die Teilnahme am Lean Manager-Seminarzyklus mit 4 Modulen kostet 15.000 €
- Die Teilnahme an den Modulen 1 - 3 kostet jeweils 4.500 €
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen, ein gemeinsames Abendessen
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Lean Management Institut
Das Lean Management Institut (LMI) ist die führende Institution im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen zur Übertragung des Lean Management-Gedankens vom klassischen Ansatz der Lean Production in der Automobilindustrie auf andere Bereiche und Branchen geht. Das...
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 3,7
Inhalt sollte besser ueber die 3 Tage verteilt werden.
Man spart sich sicher viele Fehler, wenn man dieses Seminar vor einer Einführung von LEAN-Management besucht hat!
Empfehlenswert für das große Ganze!