Kurse

Lean Administration

Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
12 Juni, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
2.261 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
12 Juni, 2024 (+3 Starttermine)
Preis
2.261 EUR inkl. MwSt.
Webseite des Anbieters
Sprache
Deutsch
Ab 2.261 EUR inkl. MwSt. / Person

Beschreibung

Lean Administration

Lean Administration

Seminar

In den indirekten und administrativen Bereichen unserer Unternehmen schlummert großes Potenzial. Den häufig liegt die Arbeitsproduktivität bei weniger als 50%. Dafür gibt es vielfältige Ursachen:

  • Schlecht definierte Prozesse
  • unklare Zuständig- und Verantwortlichkeiten
  • schlecht strukturierte Besprechungen
  • nicht ausreichende Hilfsmittel
  • redundante Arbeiten
  • viele unnötige E-Mails
  • häufige Störungen
  • zu wenig Schulung für IT-Systeme
  • zu viele Rückfragen
  • sonstige Wartezeiten …


Dieses Seminar überträgt die Grundprinzipien des Lean Managements auf die Bedürfnisse der Administration und gibt Ihnen Anhaltspunkte, wie Sie die Effizienz in den administrativen Bereichen Ihres Unternehmens steigern können.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 3 verfügbaren Startterminen

12 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ratingen

11 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ratingen

27 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Ratingen

Inhalte / Module



1. Tag

  • Grundlagen Lean Administration
  • Nutzen und Vorgehen der Wertstromanalyse
  • Simulationsspiel: Wertstromanalysse IST-Prozesse analysieren
  • Typische Handlungsfelder in administrativen Prozessen
  • Übung zur Wertstromanalyse
  • Wertstromdesign: SOLL-Prozess entwickeln
  • Übung zur Aufnahme und Optimierung eines Prozesses in einem moderierten Workshop

2. Tag

  • Überblick über die Analyseverfahren
  • Nutzen und Vorgehen der Organisationsstrukturanalyse (OSA)
  • Fallbeispiel: Anwendung der OSA
  • Nutzen und Vorgehen der Auftragsstrukturanalyse (ASA)
  • Fallbeispiel: Anwendung der ASA
  • Nutzen und Vorgehen der Tätigkeitsstrukturanalyse (TSA)
  • Fallbeispiel: Anwendung der TSA


3. Tag

  • Nutzen und Vorgehen der Informationsstrukturanalyse (ISA)
  • Nutzen und Vorgehen der Besprechungsstrukturanalyse (BSA)
  • Kombination der Analysen
  • Lean Administration erfolgreich einführen

Nutzen & Mehrwert

Ihr Nutzen

Sie lernen, Prozesse und Strukturen in den administrativen Bereichen unter Lean-Gesichtspunkten zu analysieren und zu optimieren. Dazu zählen: Prozessoptimierungen, Verbesserung des Informationsflusses sowie eine Erhöhung der Kerntätigkeiten und damit der Produktivität.

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte im administrativen Bereich mit der Aufgabe, Prozesse zu optimieren und Verschwendungen zu reduzieren.

Voraussetzungen

Es sollten grundlegende Kenntnisse über Lean Management vorhanden sein (Bedeutung von Lean, die Arten der Verschwendung etc.) sowie erste praktische Erfahrungen gemacht worden sein.

Kostenzusatz

1.900 € zzgl. MwSt.

In den Kosten enthalten sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.

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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 4,5

auf Basis von 13 Bewertungen
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5/5
Jasmin
09 Dez 2021
Ein super Seminar mit sehr viel kompaktem Wissen und jede Menge praktischer Übungen!!

Was man hier in 3 Tagen an Inhalt, Erfahrung und Werkzeugen kennenlernt ist wirklich toll!! Auch haben mir die vielen praktischen und alltagstauglichen Übungen gefallen. Zum ein...

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5/5
B. Glietz
30 Sep 2019
Spannende Schulung mit vielen praktischen Anregungen

Sehr guter Überblick über verschiedene Methoden, die bezogen auf den Einsatz im administrativen Bereich vermittelt werden. Gute Vermittlung der Themen durch Gruppenarbeiten. Aus...

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4/5
-
27 Sep 2019

Kompetenz des Referenten hat überzeugt, dass Aussagen/Meinungen der Teilnehmer hinterfragt werden, bis einem selbst klar wird, dass diese Sichtweise nicht richtig ist.

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