Beschreibung
Shopfloor Management
Weiterbildung zur Effizienzsteigerung von Unternehmen durch Lean Management
Um eine nachhaltige Veränderung zu erreichen, müssen auch die Mitarbeiter ihr Verhalten verändern. Unser Verhalten wird stark durch unser Umfeld geprägt und die Art und Weise wie Führung erlebt wird. Die Veränderung des Verhaltens bedarf somit der konsequenten Einbindung der Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Die Mitarbeiter sollen den Veränderungsprozess als ständige Aufgabe annehmen.
Die Weiterbildung Shopfloor Management beschäftigt sich mit diesem Ansatz der Effizienzsteigerung von Unternehmen durch Veränderung und Lean Management. Um diese Aufgabe erfüllen zu können, benötigen die Mitarbeiter Werkzeuge um die Veränderungen durchführen zu können, Anleitung um die Werkzeuge richtig einzusetzen und die Möglichkeit, die Fähigkeiten durch Übung zu perfektionieren. Das Seminar zeigt Ihnen auf, wie Sie mit Hilfe des Shopfloor Managements die Herausforderungen bewältigen können.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
1. Tag
- Die Grundlagen des Lean Managements
- Zukunftsorientierung: Business on Demand
- 12 Arten der Verschwendung in der Produktion
- Grundlegende Prinzipien des Lean Managements
- Prozessaudit
- Spaghettidiagramm
- Kreidekreis
- Waste Walk - Praktische Hinweise zur Umsetzung von 5S
2. Tag
- 5S - Standardisierung von Arbeitsplätzen
- Standardisierung
- Visualisierung
- Problemlösungstechniken
- Shopfloor Management: Besprechungsroutine und Führung vor Ort
3. Tag
- Grundlagen der Lean Production
- Grundlagen Wertstromanalyse mit Fallbeispiel IST-Prozess
- Wertstromdesign: Kriterien eines effizienten und kundenorientierten
Wertstroms - Übung Fallbeispiel SOLL-Prozess
- Praktische Übung: IST- und SOLL-Wertstrom am Beispiel eines komplexen Unternehmensplanspiels vom Push zum Pull
Nutzen & Mehrwert
Ihr Nutzen
Die Teilnehmer können nach dem Seminar im Arbeitsablauf und der Umgebung die Verschwendung erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungs-Workshop anleiten und tägliche Besprechungsroutinen einführen.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Mitarbeiter in der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich mit der Aufgabe, Shopfloor Management in ihrem Bereich zu etablieren, bzw. mit Interesse am Lean Management und dessen Umsetzung im betrieblichen Alltag.
Voraussetzungen
Da die Grundlagen des Lean Managements eingangs behandelt werden, sind für dieses Seminar keine Lean-Vorkenntnisse notwendig.
Kostenzusatz
1.900 Euro zzgl. Mwst.
In den Kosten enthalten sind Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,5
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Seminar Shopfloor Management