Führen ohne Vorgesetztenfunktion

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 (+45 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
22 April, 2024 (+45 Starttermine)
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ziel

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie in Ihrer "Sandwich-Position optimal die Erwartungen und Anforderungen erfüllen. Sie sichern sich die Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, indem Sie sich professionell abgrenzen und dennoch kollegial bleiben. Sie erfahren, wie Sie ein Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen und Ihre Kommunikationsprozesse richtig gestalten. Lernen Sie richtiges und klares Delegieren. Auch das situative Führen wird besprochen und wie Sie es in Ihren Arbeitsalltag integrieren können. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Team präventiv vermeiden oder lösen können.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 45 verfügbaren Startterminen

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

22 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

16 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

23 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

6 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

10 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

20 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

8 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

8 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

15 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

25 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

25 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

8 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

12 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

22 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

5 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

12 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

12 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

16 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

10 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

24 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

24 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

4 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

14 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

14 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

18 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

12 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

16 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

Inhalte / Module

Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
*+ Umgang mit der neuen Rolle und der "Sandwich-Positionœ
*+ Verantwortung annehmen und verantwortlich sein
*+ Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
*+ Professionelle Abgrenzung und kollegial bleiben
*+ Klärung der Befugnisse und der Erwartungen
Führung und Steuerung
*+ Vertrauensverhältnis zu Mitarbeitern und Kollegen aufbauen
*+ Gestaltung von Kommunikationsprozessen
*+ Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
*+ Richtiges und klares Delegieren
Situatives Führen
*+ Führungsstile und ihre Chancen und Risiken
*+ Leistung fordern und fördern
*+ Situativ führen, Potenziale nutzen
*+ Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
*+ Konfliktprävention und Konfliktlösung
*+ Positive Beeinflussung des Teams
Bearbeitung ausgewählter Praxisfälle

Zielgruppe

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter oder Projektleiter ohne Weisungsbefugnis.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

In diesem Modul kommen Kurzvorträge, Trainerinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen sowie die Bearbeitung von Fallbeispielen zur Optimierung des Lerngewinns zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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