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3 Tage
1.540 EUR zzgl. MwSt.
Kurse

Starttermine
Berlin
1.540 EUR
26.06.2023

Düsseldorf
1.540 EUR
26.06.2023

Frankfurt a. M.
1.540 EUR
26.06.2023

Hamburg
1.540 EUR
26.06.2023

Beschreibung

Führung - Aufbau

Ziel

Dieser Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Führungsrolle auftreten und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern effektiv verbessern. In der Verbindung von Reflexion und Anwendung fortgeschrittener Führungsinstrumente lernen Sie, Entscheidungen optimal zu fällen und mit kritischen Situationen auf souveräne Art und Weise umzugehen. Mittels praxisorientierter Aufgaben gewinnen Sie neue, kreative Ideen für Ihren Führungsalltag.

Inhalte / Module

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
- Rückblick auf gemeisterte und ?fehlgeschlagene? Führungssituationen
- Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
- Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
- Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen

Fortgeschrittene Führungsinstrumente
- Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
- Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
- Definition und Kommunikation von Zielen
- Delegieren
- Leistungsbewertung

Kommunikation als Führungsinstrument
- Kommunikationspsychologie
- Effektive und klare Kommunikation
- Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
- Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
- Mitarbeiterpersönlichkeit
- Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
- Erkennung und Auflösung von Intrigen
- Erkennung von Burn-out-Situationen

Mitarbeitermotivation
- Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Motivationsgrenzen

Konflikte in Führungssituationen
- Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
- Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
- Konfliktbewältigungsstrategien
- Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren

Change-Prozesse
- Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
- Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen

Bewältigung schwieriger Praxissituationen
- Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

Voraussetzungen

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls 'Führung' oder vergleichbare Kenntnisse.

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Kontaktinformation MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...


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Bewertungen von Teilnehmern

Bewertungsdurchschnitt: 4,8

auf Basis von 4 Bewertungen

anonym

Das Seminar war sehr hilfreich und interessant für meine neue Position. Durch die kleine Gruppe konnten wir viele Praxisbeispiele durchgehen und Fragen beantworten. Vielen Dank!

anonym

Im Seminar waren mit mir nur 3 Teilnehmer, es fand dennoch statt und war dadurch sehr individuell ausgerichtet. Der Dozent hat seinen Seminarinhalt genau an unsere Bedürfnisse angepasst, absolut super.

anonym

Beratung im Vorfeld war sehr hilfreich. Vielen Dank an Frau Brillante, dass Sie uns so engagiert während des Seminars betreut hat. Absolut empfehlenswert!

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