LIVEINAR® Management von Projektkrisen und Konflikten

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

LIVEINAR® Management von Projektkrisen und Konflikten

Ziel

Management von Projektkrisen und Konflikten (Live-Live-Webinar)

Ziel

Der Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten führt Ihnen mögliche Ursachen von Komplikationen in der Projektarbeit vor Augen und hilft Ihnen dabei, Konfliktauslöser gezielt zu identifizieren. Sie setzen sich mit dem eigenen Kommunikations- und Konfliktverhalten in der Projektarbeit auseinander, werden mit den psychologischen Aspekten von Konfliktsituationen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie mit deren Dynamik gewinnbringend umgehen. Sie lernen effektive Werkzeuge zur Krisenvermeidung und -bewältigung kennen und erarbeiten sich anhand von Fallbeispielen Lösungswege für Konflikt- und Krisensituationen in Projekten.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 11 verfügbaren Startterminen

2 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

24 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

4 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

26 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

30 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

28 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

2 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

Grundlagen des Konflikt- und Krisenmanagements
*+ Bedeutung von Konflikten und Krisen in Projekten
*+ Konfliktentstehung und Konfliktursachen
*+ Phasenverlauf und Dynamik
*+ Konflikt als Chance
Konflikte und Krisen rechtzeitig erkennen
*+ Indikatoren und Merkmale der Projektkrise
*+ Methoden zur Früherkennung von Konflikten
*+ Konflikte lokalisieren und analysieren
*+ Ursachenanalyse
*+ Checkliste als Kontrollwerkzeug
Konflikt- und Krisenbewältigung
*+ Rolle des Projektleiters als Krisenmanager
*+ Unterschiedliche Lösungsmuster erlernen
*+ Konflikthandhabungsstile
*+ Konfliktlösung durch Moderation
*+ Controlling und Risikomanagement in der Projektkrise

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollen- und Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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