LIVEINAR® Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement

Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
30 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Live-Webinar
Nächster Starttermin
30 Mai, 2024 (+9 Starttermine)
Preis
1.435,14 EUR inkl. MwSt.
Für weitere Informationen stellen Sie gerne eine Informationsanfrage 👍

Beschreibung

LIVEINAR® Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement

Ziel

Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement (Live-Live-Webinar)

Ziel

Ziel dieses Seminar ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und “instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen und erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 9 verfügbaren Startterminen

30 Mai, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

27 Juni, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 Juli, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

1 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

29 August, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

23 September, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

31 Oktober, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

25 November, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

5 Dezember, 2024

  • Live-Webinar
  • Online-Kurs / Fernlehrgang

Inhalte / Module

*+ Grundlagen der Motivation
*++ Motivationstheorien: kognitive Wahltheorien, Selbstregulation, Attributionstheorie, 2-Faktoren-Theorie
*++ Mitarbeiterbedürfnisse erkennen
*+ Zusammenhang Persönlichkeitsdisposition und Motivation
*+ Motivationsarten: extrinsische-extrinsische, bewusst-unbewusst, primär-sekundär
*+ Motivation und Mitarbeiterführung, der Einfluss von Führung, Unternehmensphilosophie und Werten auf die Mitarbeitermotivation
*+ Veränderung der Mitarbeiterwünsche durch den Generationswandel: Generation X,Y,Z
*++ Eigene Antreiber, Motivatoren und Überzeugungen erkennen
*+ Einsatz von materiellen und immateriellen Anreizinstrumenten
*+ Leistungsmotivation schaffen durch herausfordernde Aufgaben, Delegation, Verantwortungsübertragung und Aufgabenerweiterungen
*+ Mitarbeitermotivation durch Personalentwicklung
*++ Möglichkeiten der Evaluierung von Mitarbeiterzufriedenheit
*+ Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarungen und Entwicklungsgespräch
*+ Lösungsorientierte Gesprächsführung
*++ Motivation ist gleich Mitarbeiterbindung
*+ Der Mitarbeiter im Spannungsfeld der Gruppe: Gruppendynamik und Gruppeneffekte berücksichtigen
*++ Arten und Ursachen von Konflikten im Unternehmen

Zielgruppe

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen durch geschickten Methodeneinsatz nicht nur aufbauen, sondern auch zukunftsorientiert aufrechterhalten wollen.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Aufbau & Organisation

Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen angewandt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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