Personalmanagement - Aufbau

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Beschreibung

Personalmanagement - Aufbau

Ziel

Nach dem Besuch dieses Personalmanagement Aufbau Seminars wissen Sie, wie sich das Recruiting wirkungsvoll in den Personalplanungsprozess einbinden lässt. Durch Ihre neu erworbene Kompetenz in personalwirtschaftlichen Fragen sind Sie in der Lage, in Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften jederzeit verhandlungssicher aufzutreten. Sie verfügen über arbeitsrechtliches Wissen und sind imstande, mit dem Betriebsrat effizient zusammenzuarbeiten.
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Inhalte / Module
Systemischer Zusammenhang von Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Human Resources Management

Die Zukunft des Human Resources Managements:
- Megatrends und Ihre Auswirkung auf den HR Bereich
- Selbstverständnis moderner Personalarbeit
- Kunden und ihre Erwartungen
- Neue Personalstrategien und Rollen
- Outsourcing von HR Leistungen
- HR - Quo vadis

Organisationsentwicklung:
- Neue Unternehmensstrukturen und Organisationsmodelle
- Bedeutung der Unternehmenskultur
- Neue Führungskultur
- New Work Ansätze und Zukunftsszenarien

Recruiting:
- Aktuelle Trends in der Personalbeschaffung
- Einsatz moderner Technologien im Recruiting
- Active Sourcing, moderne Wege der Personalgewinnung
- Klassische und moderne Auswahlmethoden

Personalmarketing:
- Die wachsende Bedeutung des Personalmarketings
- Aufbau und Bedeutung des Employer Branding
- Wo ist die Zielgruppe?
- Neue Generationen auf dem Arbeitsmarkt: Generation Y & Z
- Hochschulmarketing, Messen & Co
- Mitarbeiterbindung

Performancemanagement, Compensation & Benefits:
- Beurteilungssysteme
- Zielvereinbarungen (MbO)
- Vergütungssysteme

Personalplanung und Personalentwicklung:
- Qualitative und quantitative Bedarfsplanung mit kurz- und langfristiger Deckungsmöglichkeit
- Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
- Instrumente der Potenzialbeurteilung
- Strategisches Talent Management: Ansätze und verschiedene Modelle
- Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
- Successionplanning und Laufbahnentwicklung
- Moderne Methoden und Instrumente der Personalentwicklung

Personalcontrolling:
- Ziele, Bedeutung und Notwendigkeit des Personalcontrollings
- Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen der einzelnen HR-Bereiche und deren Aussagekraft
- HR und Big Data

Demografie, Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement

Vertiefung des Arbeitsrechts:
- Arbeitsverträgen
- Trennungsmanagement

Zielgruppe / Voraussetzungen

Zielgruppe

Die Seminare richten sich an HR-Manager, HR-Mitarbeiter mit entsprechenden Vorkenntnissen, Experten, Personalverantwortliche, und alle, die Ideen und Inspiration für die zukünftige Arbeitswelt suchen und dem sich mit dem Thema ?New Work? auseinandersetzen möchten.

Voraussetzungen

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls ?Personalmanagement? oder vergleichbare Kenntnisse.

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Kontaktinformation MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München
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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...


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