Produktionscontrolling

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
Dauer
2 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
Preis
1.654,10 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Produktionscontrolling

Ziel

Produktionscontrolling

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit dem Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 20 verfügbaren Startterminen

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

2 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

27 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

24 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

4 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

29 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

26 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

26 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

30 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

28 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

28 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

2 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

Inhalte / Module

Einführung
*+ Erfolgsfaktoren einer Produktion
*+ Technologischer Wandel
*+ Werkzeuge und Methoden
*+ Produktion: effektiv und effizient
*+ Digitales Produktionscontrolling
Kennzahlenkatalog
*+ Effektive Kennzahlensysteme
*+ Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
*+ Arten von Kennzahlen
*+ Ressourcenverzehr
*+ Messung der Produktionsprozesse und -ergebnisse
*+ Überwachung der Effizienz
Kostenstruktur in der Produktion
*+ Plankostenrechnung einsetzen
*+ Produktionsverfahren auswählen
*+ Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
*+ Kostentransparenz
Risikomanagement
Wertstromanalyse
*+ Definition Wertstromanalyse
*+ Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings
*+ Umsetzungshinweise und -empfehlungen
*+ Steuerung von Veränderungsprozessen
Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel

Zielgruppe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Aufbau & Organisation

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer Mischung aus Trainer-Input, Beispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch vermittelt.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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Hans-Grässel-Weg 1
81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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