Beschreibung
Produktionscontrolling
Ziel
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Effektivität und die Effizienz in der Produktion steuern können. Sie erfahren, wie Sie mit dem Kennzahlenkatalog, Kennzahlensysteme aufbauen und integrieren können. Zudem verstehen Sie, wie Sie mit Effizienzsteigerungsstrategien Ihre Leistungen, Qualität und Kosten erfolgreich überwachen können.Inhalte / Module
- Erfolgsfaktoren einer Produktion
- Technologischer Wandel
- Werkzeuge und Methoden
- Produktion: effektiv und effizient
- Digitales Produktionscontrolling
Kennzahlenkatalog
- Effektive Kennzahlensysteme
- Kennzahlensystem aufbauen und integrieren
- Arten von Kennzahlen
- Ressourcenverzehr
- Messung der Produktionsprozesse und -ergebnisse
- Überwachung der Effizienz
Kostenstruktur in der Produktion
- Plankostenrechnung einsetzen
- Produktionsverfahren auswählen
- Identifikation von Kostensenkungspotenzialen
- Kostentransparenz
Risikomanagement
Wertstromanalyse
- Definition Wertstromanalyse
- Prozessanalyse und -optimierung mit Wertstromdesign
Leitfaden zur Umsetzung des Produktionscontrollings
- Umsetzungshinweise und -empfehlungen
- Steuerung von Veränderungsprozessen
Gruppenarbeit mit Praxisbeispiel
Zielgruppe / Voraussetzungen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen, Produktionscontrolling, Controlling, Produktion, Fertigung, Werkscontrolling, Produktionsmanager, Qualitätsmanagement und Logistik.Voraussetzungen
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.Infos anfordern
Kontaktinformation MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...
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