Beschreibung
Prozessplanung und -optimierung
Ziel
Prozessplanung und -optimierung
Ziel
Diese Prozessplanung und -optimierung Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.Kommende Starttermine
Wählen Sie aus 21 verfügbaren Startterminen
Inhalte / Module
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
Durchlaufzeiten
Wartezeiten und Fehlleistungen
Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
Effektivere Gestaltung des Prozesses
Prozessverfeinerung
Zielgruppe
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen.Voraussetzungen
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.Aufbau & Organisation
Mögliche Unterrichtssprachen
Inhouse-Variante
Infos anfordern
MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH
Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...
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