Strategische Unternehmensführung - Aufbau

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH, in München (+7 Standorte)
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 April, 2024 (+41 Starttermine)
Preis
2.308,60 EUR inkl. MwSt.
Dauer
3 Tage
Durchführungsform
Präsenzkurs / vor Ort
Nächster Starttermin
24 April, 2024 (+41 Starttermine)
Preis
2.308,60 EUR inkl. MwSt.
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Beschreibung

Strategische Unternehmensführung - Aufbau

Ziel

Strategische Unternehmensführung - Aufbau

Ziel

Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche "Ganzheitliche Unternehmensführung, "Managementbereiche in der Unternehmensführung und "Organisationsentwicklung und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen, wirkungsvolle Strategien auszuarbeiten und auch erfolgreich umzusetzen.

Kommende Starttermine

Wählen Sie aus 41 verfügbaren Startterminen

24 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

24 April, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

3 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

6 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

13 Mai, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

3 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

12 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

12 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

17 Juni, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

10 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

10 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

17 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

17 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

22 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

22 Juli, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

5 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

14 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

14 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

19 August, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

2 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

9 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

18 September, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

7 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

16 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

16 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Nürnberg

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

21 Oktober, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

6 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • München

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Berlin

11 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Hamburg

20 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Dortmund

20 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

20 November, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Frankfurt a. M.

9 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Köln

18 Dezember, 2024

  • Präsenzkurs / vor Ort
  • Stuttgart

Inhalte / Module

Ganzheitliche Unternehmensführung
*+ Das Unternehmen im Wandel
*+ Integriertes Management
*+ Ganzheitliches Entscheidungsmanagement
Die Managementbereiche in der Unternehmensführung
*+ Controllingmanagement
*+ Human Resources Management
*+ Marketingmanagement
*+ Finanzmanagement
*+ Kooperationsmanagement
*+ Organisationsmanagement
Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur
*+ Stufenelemente der Unternehmenspolitik
*+ Eignerstrategien und ihre Folgen für die Unternehmenskultur
*+ Shareholder contra Stakeholder
Organisationsentwicklung
*+ Organisations- und Führungsstrukturen
*+ Erarbeitung und Gestaltung von Organisationsstrukturen
*+ Erkennen und Nutzen von Wettbewerbsvorteilen

Zielgruppe

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten.

Voraussetzungen

Vorkenntnisse

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Strategische Unternehmensführungœ oder vergleichbare Kenntnisse.

Aufbau & Organisation

Im Aufbau-Modul kommt eine effektive und praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.

Mögliche Unterrichtssprachen

deutsch, englisch, französisch

Inhouse-Variante

Dieses Thema ist auch als Inhouse-Variante verfügbar.

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81375 München

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Die MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH besteht seit 1999 und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsinstituten. Das Seminarangebot des Instituts umfasst mehr als 300 verschiedenen Themen in insgesamt 18 Fachbereichen, die sowohl als offene Kurse als auch auch inhouse gebucht...

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