Beschreibung
PRINCE2® Practitioner
Ziel
Das PRINCE2 6th Edition Practitioner Training bietet eine tiefgehende Betrachtung aller Prozesse, Techniken und Komponenten der PRINCE2-Methode. In diesem Training wirst du durch praktische Szenarien die Anwendung dieser Methoden üben, wodurch dein Verständnis vertieft wird. Besonderer Fokus liegt dabei auf den Verbindungen zwischen den Prozessen, Themen und Prinzipien von PRINCE2.
Bitte beachte, dass die PRINCE2® Practitioner Schulung nur in Kombination mit der entsprechenden Zertifizierungsprüfung angeboten wird.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
Einführung in PRINCE2: Hier werden die Grundlagen und Prinzipien von PRINCE2 erläutert, sowie die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten in einem PRINCE2-Projekt vorgestellt.
Business Case: Hier lernst du, wie du einen Business Case erstellst und ihn während des gesamten Projekts aufrechterhältst.
Organisation: In diesem Bereich geht es darum, wie man ein effektives Projektteam aufstellt und welche Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams existieren.
Initiierung: Hier lernst du, wie du ein Projekt methodisch aufsetzt und planst.
Risikomanagement: In diesem Abschnitt wird erläutert, wie man Risiken identifiziert und bewertet, sowie Strategien entwickelt, um Risiken zu minimieren.
Qualität: Hier wird vermittelt, wie man die Qualität des Projekts sicherstellt und wie man sicherstellt, dass die Ziele des Kunden erfüllt werden.
Fortschrittsüberwachung und -steuerung: In diesem Bereich geht es um die Überwachung des Projektfortschritts und die Anpassung des Projektplans, um das Projekt auf Kurs zu halten.
Änderungsmanagement: Hier lernst du, wie du Änderungen im Projektumfeld identifizierst und wie du Änderungen im Projekt effektiv verwaltest.
Abschluss eines Projekts: In diesem Abschnitt geht es darum, wie man ein Projekt effektiv abschließt und sicherstellt, dass alle Ziele erreicht wurden.
Zielgruppe / Voraussetzungen
- Projektmanager und Projektteammitglieder, die bereits über Grundkenntnisse in PRINCE2® verfügen und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse vertiefen möchten
- Manager und Leiter von Projekt- und Programm-Management Offices
- Mitarbeiter und Leiter von Projektunterstützung und Projektsicherung
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Teilnahmebestätigung mITSM + PeopleCert Zertifizierung
Kostenzusatz
Prüfung sowie PeopleCert Zusatzmaterial ist Vorgabe der Zertifizierungsstelle und daher im Preis inbegriffen
Infos anfordern
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Bewertungen von Teilnehmern
Bewertungsdurchschnitt: 4,5
Der Dozent war super! Die Mischung aus Vortrag, Übung und Dialog war toll. Auch der Austausch von Erfahrungen mit den Teilnehmern hat mir sehr gut gefallen!
Der Trainer war sehr angenehm.
Blicke aus der Praxis, gute Einteilung der Pausen und die Anpassung auf die Gegebenheiten was gut.