Controlling für Nicht-Controller

Ein Teil erfolgreicher Unternehmensführung ist es, das tägliche Geschäft zu analysieren und anhand ausgewählter Daten und Fakten die Entwicklung und mögliche Risiken zu bewerten. Dazu zählen Kennzahlen zum Beispiel aus der Produktion, aus dem Personal oder im Hinblick auf Wettbewerber.

Die Kontrolle im Unternehmen kann nur erfolgreich sein, wenn alle Fach- und Führungskräfte über Grundkenntnisse verfügen. Wenn Sie die wichtigsten Funktionen kennen, können die Instrumente des Controllings optimal eingesetzt werden. Zudem wird die Kommunikation mit der Finanzabteilung deutlich verbessert.

Die Teilnehmer erlangen im Seminar in komprimierter Form einen praxisnahen Überblick über das notwendige Wissen. Sie werden in der Lage sein, das Controlling an Ihrem Arbeitsbereich erfolgreich einzusetzen und dieses somit aktiv zu leben.

- Basisinformationen: Definition und Umfang Controlling

- Grundlagen des Rechnungswesens: Bilanz, Jahresabschluss

- Kennzahlen: Bedeutung und Einsatz im Controlling

- Finanzbuchhaltung: Qualität der Datenherkunft

- Kostenrechnung: Zusammenhänge und Einsatzmöglichkeiten

- Controlling Systeme: Wie viel Controlling braucht mein Unternehmen?

- Analyse: Der Blick von außen / innen: Was sagen die Zahlen?

- Kalkulation: Controlling der Preise, Wettbewerbsfähigkeit prüfen

- Risikoprozesse: Risiken erkennen und gegensteuern: Morgen noch zahlungs- und lieferfähig?

- Einsatzmöglichkeiten: Planung und Budgetierung

Abschluss: 

IHK-Teilnahmebescheinigung