Den Übergang organisieren – Personelle Veränderungen im Betriebsrat meistern

Den Übergang organisieren – Personelle Veränderungen im Betriebsrat meistern

Ziel

Ihre betriebliche Situation?In Ihrem Betriebsrat steht ein größerer Wechsel an? Es muss z. B. in absehbarer Zeit ein/e neue/r Betriebsratsvorsitzende/r gewählt werden? Was müssen Sie in dieser Umbruchssituation für Ihr Team beachten?Unsere Unterstützung: In unserem firmeninternen Workshop entwickeln Sie gemeinsam einen Plan für den Übergang in Ihrem Gremium – der Übergang soll dadurch sachlich, fair und verantwortungsvoll verlaufen.Teil 1: Rechtliche Fragen für bei personellen Veränderungen im Betriebsrat (1,0 Tage)1. Übersicht zu den Rechten und Pflichten des Betriebsratsvorsitzendenals Ansprechpartner für den Arbeitgeberbei Vorbereitung von Sitzungenin Zusammenarbeit mit Ausschüssen2. Die Organisation des ÜbergangsRechtliche Bedingungen für die NeuwahlenDie Einbindung von NeumitgliedernMöglichkeiten bei den Freistellungsregelungen3. Die Regelungen der Stellvertretung4. Information an die Belegschaft und den ArbeitgeberTeil 2: Den Übergang transparent und fair gestalten (2,0 Tage)1. Wenn der Vorsitz wechselt Der Wechsel im Vorsitz: Wie können wir den Wechsel fair und offen gestalten?Aufgaben und Anforderungsprofile entwickelnUmgang mit „Wahlkampf“ im GremiumWas verschiebt sich im Team? Wie gehen wir mit Konflikten und mit offiziellen und informellen Rollen um?2. Phasen in der NeugestaltungVerhandlungen im Vorfeld der WahlDie „Arbeitsübergabe“ durch den/die amtierende/n Vorsitzende/nKlären offener Fragen, z. B.: Umgang mit den Betriebsratsmitteln / BudgetVereinbarungen zur Zusammenarbeit mit dem BetriebsratsbüroFreistellungsregelungenBildungsveranstaltungen für nachrückende Mitglieder des BetriebsratsDie ersten Schritte im neu aufgestellten GremiumUmgang mit dem Arbeitgeber3. Zeitliche Planung für das Gremium