Fehlzeiten, Langzeit- und Dauererkrankungen

Fehlzeiten, Langzeit- und Dauererkrankungen

Ziel

Viele Arbeitnehmer - und nicht nur ältere - leiden an gesundheitlichen Beeinträchtigungen, die ihre Arbeitsleistung für längere Zeit teilweise erheblich vermindern oder die zu umfangreichen Fehlzeiten führen. Mit der Angst um die eigene Gesundheit geht oft die Angst vor einem möglichen Arbeitsplatzverlust und sozialem Abstieg einher, eine Abwärtsspirale droht. Gerade bei Krankheit und vielen Fehlzeiten ist die Perspektive auf eine neue Beschäftigung häufig sehr schlecht.Auf den Punkt: Dieses Seminar stellt Auswirkungen länger andauernder Erkrankungen und umfangreicher Fehlzeiten auf das Arbeitsverhältnis dar und zeigt Lösungswege zu dessen Fortsetzung auf. Es behandelt die verschiedenen Möglichkeiten zur Veränderung der Arbeitsumgebung ebenso wie die finanziellen Gegebenheiten bei dauernder Erkrankung. Sie erfahren, wann aus gesundheitlichen Gründen überhaupt gekündigt werden kann und welche Handlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung bestehen.Auswirkungen häufiger Fehlzeiten bzw. Langzeit- und DauererkrankungenFolgen von Fehlzeiten im Arbeitsverhältnis        - Wann werden Fehlzeiten eine Gefahr für das Arbeitsverhältnis?        - Analyse und Reduzierung von Fehlzeiten        - Krankenrückkehrgespräche - wann sind sie zulässig, was darf gefragt werden?Entgeltfortzahlung und KrankengeldanspruchProbleme von Mehrfach- und FolgeerkrankungenStatus des Arbeitsverhältnisses bis zur RückkehrAnspruch auf den bisherigen Arbeitsplatz oder Versetzung?Informationsverhalten gegenüber dem Arbeitgeber und KrankheitsdatenerfassungGratis im SeminarIhr Vorteil: Im Seminar erhalten Sie u. a. das Buch Krankheit und weitere personenbedingte Kündigungsgründe, Bundschuh/Thies, 124 SeitenGesundheitliche Prävention und RehabilitationGestaltung eines leidensgerechten ArbeitsplatzesBetriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)IntegrationsvereinbarungSozialrechtliche Förderung von Reha-MaßnahmenAnerkennung als Schwerbehinderter und GleichstellungsantragUmgestaltungspflichten des Arbeitgebers bei teilweiser LeistungsfähigkeitKrankheitsbedingte KündigungenVoraussetzungen der krankheitsbedingten KündigungPrognoseprinzip und betriebliche Auswirkungen der ErkrankungBedeutung von SachverständigengutachtenÄrztliche Stellungnahmen und SchweigepflichtBesonderheiten bei psychischen Erkrankungen und MobbingZwischenbeschäftigung während eines gerichtlichen VerfahrensDauererkrankung und Verfall von UrlaubsansprüchenHandlungsmöglichkeiten für Betriebsrat und SBVMitbestimmungs- und InitiativrechteStellung innerhalb eines BEM und gegenüber BehördenStrategische Handlungsoptionen