Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entlohnung

Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entlohnung

Ziel

Arbeitszeit und Entlohnung sind aus Sicht vieler Arbeitgeber entscheidende Stellschrauben für eine effizientere Gestaltung der betrieblichen Organisation und die Erhöhung der Produktivität. Für Mitarbeiter birgt die Flexibilisierung jedoch zahlreiche Risiken: Entgeltrisiken werden einseitig auf den Arbeitnehmer abgewälzt, Flexibilisierung der Arbeitszeit endet häufig in Modellen ständiger Erreichbarkeit bei gleichzeitig kurzfristigem Arbeitseinsatz und das Privatleben leidet. Betriebsräte sind im Themenbereich Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entgelt daher besonders gefordert, bei allem Drängen des Arbeitgebers, die berechtigten Interessen der Belegschaft zu wahren, Flexibilisierungswünsche des Arbeitgebers kritisch zu begleiten und ausufernde Modelle zu unterbinden.Auf den Punkt: Dieses Seminar informiert Sie über die typischen Modelle zur Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entlohnung und ermöglicht, deren Vor- und Nachteile für die Belegschaft zu bewerten. Neben den tariflichen Einschränkungen lernen Sie die starken Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats in diesen Bereichen ebenso kennen wie rechtliche und taktische Möglichkeiten, die Arbeitnehmer vor missbräuchlichen oder zumindest kritischen Gestaltungsvarianten zu schützen.Rechtlicher Rahmen und Grenzen der ArbeitszeitgestaltungGesetzliche Vorgaben durch das ArbeitszeitgesetzBegrenzung durch Tarifverträge und TarifsperreModelle flexibler Arbeitszeitgestaltung und deren RisikenGleitzeit, Kernarbeitszeit, Ampelmodelle, ServicezeitenArbeit mit ArbeitszeitkontenFlexibilisierung nach dem Teilzeit- und BefristungsgesetzKurzzeit-, Jahres- und LebensarbeitszeitmodelleArbeit auf AbrufVertrauensarbeitszeit - maximale Freiheit, fehlende SteuerungsmöglichkeitenProbleme durch flexible Arbeitszeit bei Entgeltfortzahlung, Urlaubsentgelt, Überstunden, Insolvenz und Beendigung des ArbeitsverhältnissesModelle der EntgeltflexibilisierungZielvereinbarungen und BoniZulagen und PrämienErfolgs-, Umsatz- und GewinnbeteiligungMitarbeiterbeteiligung durch AktienoptionenWiderruflichkeit und Freiwilligkeitsvorbehalte variabler VergütungsbestandteileAuf welches Entgelt ist Verlass? Grenzen der EntgeltflexibilisierungMitbestimmung des Betriebsrats bei Flexibilisierung von Arbeitszeit und EntgeltBei Fragen der Arbeitszeitgestaltung (§ 87 Abs. 1 Ziff. 2, 3 BetrVG)Bei der Gestaltung des Entgelts und weiterer Entgeltbestandteile (§ 87 Abs. 1 Ziff. 10, 11 BetrVG)Wirkung der Tarifsperre in §§ 77 Abs. 3, 87 Abs. 1 BetrVGInitiativrecht des Betriebsrats bei Wunsch nach eigener Regelung