Leistungsorientierte Entlohnungssysteme

Leistungsorientierte Entlohnungssysteme

Ziel

Unternehmen führen zunehmend neue Entlohnungsmethoden ein. Im Wesentlichen basieren diese auf dem Hintergrund der sogenannten »leistungsorientierten Entlohnung«. Der Betriebsrat hat dabei sehr weitgehende Beteiligungsrechte und eine entsprechend große Verantwortung gegenüber der Belegschaft.Das Seminar verbindet die Vermittlung des rechtlichen Handlungsrahmens bei leistungsbezogenen Entlohnungssystemen mit dem erforderlichen praktischen Hintergrundwissen. Chancen und Risiken für die Mitarbeiter sowie die Beteiligungsrechte des Betriebsrats werden umfassend dargestellt.Die unterschiedlichen Formen von Entlohnung Zeitentgelt, Leistungsentgelt, Zulagen, Beteiligung etc.Entgeltsysteme und MitarbeiterführungAktuelle Formen leistungsabhängiger Entlohnungssysteme Prämiensysteme, Qualifikationslohn, BonuslohnKontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Gain-SharingLeistungsbeurteilungKennzahlen und ZielvereinbarungenEntgelt bei Gruppen- und TeamarbeitGestaltung von Leistungsentgelt Leistungsentgelt und BeurteilungssystemeZiel- und LeistungsvereinbarungenErfolgsbeteiligung und EntgeltrisikoSchutz der Arbeitnehmer vor Überforderung Verhältnis von Grund- und LeistungsentgeltFolgen der ZielverfehlungEinbindung des Betriebsrats bei ZielverfehlungStrategien für den Betriebsrat Vorgehensweise bei der Einführung neuer EntlohnungssystemeLeitbild eines gerechten LeistungssystemsDefinition der Ziele und Instrumente aus Sicht des BetriebsratsCheckliste für eine Betriebsvereinbarung