Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Ziel

Durch den Fachkräftemangel und die zunehmende Digitalisierung gewinnt gezielte Personalentwicklung in Unternehmen immer stärker an Bedeutung. Richtig umgesetzt, sorgt die individuelle Förderung für Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und trägt so zum Unternehmenserfolg bei. Nutzen Sie als Betriebsrat Ihre Möglichkeiten, das Thema Personalentwicklung im Unternehmen aktiv mitzugestalten. Hierzu sollten Sie Ziele, Konzepte und Maßnahmen der Personalentwicklung kennen, damit Sie die Interessen der Belegschaft nachhaltig vertreten können.Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen Sie Konzepte der Personalentwicklung kennen und den Nutzen für Mitarbeiter und Unternehmen besser zu beurteilen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die aktuellen Instrumente und Methoden der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie Einführungsstrategien erfolgreich umgesetzt und nachhaltig verankert werden können. Es werden die Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig Einfluss zu nehmen.Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats Personalentwicklung auf Grundlage von MitarbeiterbeurteilungenFörderung der beruflichen Entwicklung - Initiativmöglichkeiten, DurchsetzungBegleitung von Maßnahmen der Personalentwicklung und QualifizierungMitbestimmung bei aktiver Förderung von PersonalentwicklungsmaßnahmenBeschäftigungssichernde Maßnahmen in der PersonalentwicklungGestaltung von Betriebsvereinbarungen zur PersonalentwicklungGrundlagen einer klugen und effizienten Personalentwicklung Grundlagen der Personalentwicklung (PE) in UnternehmenVerknüpfbarkeit von betrieblicher Wertschöpfung und MitarbeiterbindungAltersgemischte Teams, Diversity-Management und andere Mega-TrendsErfolgsfaktoren der Personalentwicklung und ihre UmsetzungEinbeziehen von Mitarbeitern, Führungskräften und BetriebsratInstrumente einer prozess- und bedarfsorientierten PersonalentwicklungPotenziale von Mitarbeitern erkennen und systematisch weiterentwickelnMitarbeiterjahresgespräche als fester Bestandteil der PersonalentwicklungPotenzialerhebung und PotenzialanalyseErstellen einer Checkliste zum Abgleich von Potenzial und MaßnahmeEinführung und Begleitung von Entwicklungs- und QualifizierungsmaßnahmenMaßnahmen zur Personalentwicklung - Strategien des BetriebsratsKonkreter betrieblicher Bedarf - Abstimmung geeigneter Instrumente/MethodenÜberprüfung der Wirksamkeit und Qualität der Durchführung durch den BRRecruiting - rechtzeitige Suche nach guten Mitarbeitern, Anreize und NachwuchsförderungMitarbeiterbindung - Angebote von Weiterbildung, bessere AufstiegschancenErhöhung der Karrierechancen durch WeiterentwicklungErstellen eines Maßnahmen- und ZeitplansBildung eines Weiterbildungs-AusschussesAbstimmung der Strategie im BR-Gremium und Aufgabenverteilung