Qualifizierungstraining: Führung kompakt

Qualifizierungstraining: Führung kompakt

Ziel

In diesem Seminar erhalten Sie in komprimierter Form praxisnahes Rüstzeug für Ihre Selbst-, Mitarbeiter- und Teamführung. Wechselnde Theorie- und Praxiseinheiten sowie Erfahrungsaustausch und Feedback ermöglichen es Ihnen, klare Vorstellungen für Ihr zukünftiges Führungshandeln zu entwickeln. Sie verknüpfen die Themen und Erkenntnisse des Seminars mit Ihrem individuellen Führungskontext und kreieren daraus ein für Sie passendes Führungsverständnis und zukünftiges Führungshandeln.Führungsrolle und souveräne Führungspersönlichkeit Die Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher ErwartungenDie Rollen einer FührungskraftWirkung auf andere, Selbstwahrnehmung und SelbststeuerungMein persönliches Lernfeld und Schritte dahinFührungsinstrumente und deren Einsatz Informationsmanagement, Zielvereinbarung und MitarbeitercoachingAufgaben delegieren, Vertrauen und KontrolleQualitative Entscheidungen treffen, Veränderungen initiieren und steuernZieldienliche Netzwerke aufbauen und pflegenLeistungsfähigkeit sicherstellen – Motivation erhaltenKommunikation und Konflikt Das MitarbeitergesprächDer eigene Konfliktstil und dessen AuswirkungenEntwicklung einer wertschätzenden Kommunikations- und Feedback-KulturKonfliktmanagement und -moderationTeamarbeit initiieren, gestalten und fördernMerkmale leistungsfähiger TeamsGruppendynamische Prozesse bewusst wahrnehmen und steuernOrientierung geben mit Spielregeln für eine erfolgreiche Teamarbeit – Entwicklung eines positiven VeränderungsklimasMeetings ziel- und personenorientiert steuernFührungsselbstverständnis vermitteln – neue Symbole und Rituale einsetzenZielgruppen (Nachwuchs-)Führungskräfte der mittleren Ebene, Team- und Projektleiter, die ihr Führungspotenzial erweitern wollen und künftig souveräner agieren möchten.Ziele Bei diesem Kompakttraining wird die Basis erfolgreicher Führung unter Berücksichtigung grundlegender Persönlichkeitsaspekte vermittelt. Sie können in dieser Qualifizierungdas Handwerkszeug für das eigene Führungshandeln kennenlernen,ein Führungsverständnis entwickeln, das der eigenen Persönlichkeit entspricht,den Berufsalltag reflektieren und neue Optionen für künftiges Handeln erarbeiten.Methoden Auseinandersetzung mit Basismodellen, Übungen, Feedback, Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis, Reflexion und Selbstanalyse, kollegiale Beratung