Starke Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten

Starke Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten

Ziel

Nirgendwo ist die Mitbestimmung so stark wie in den sozialen Angelegenheiten. Neben seiner stets erforderlichen Zustimmung steht dem Betriebsrat in allen Bereichen des umfangreichen Katalogs des § 87 BetrVG sogar ein Initiativrecht zu. Er muss also nicht warten, bis der Arbeitgeber zu Fragen der Arbeitszeit, von Urlaubsgrundsätzen, der Lohngestaltung oder der Einführung technischer Einrichtungen auf ihn zukommt. Vielmehr kann der Betriebsrat in Projekten aus dem Bereich der sozialen Angelegenheiten von sich aus tätig werden. Notfalls führt der Weg in die Einigungsstelle, wo der Betriebsrat die Chance hat, sich mit der von ihm gewollten Regelung gegen den Arbeitgeber durchzusetzen. Mehr Mitbestimmung geht nicht! Nutzen Sie die Chance, hier die Vorstellungen des Betriebsrats von fairen, ausgewogenen Regelungen zugunsten der Mitarbeiter zu verwirklichen.Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen Sie den umfangreichen und äußerst wichtigen Mitbestimmungskatalog des § 87 BetrVG kennen. Sie erfahren, wann Sie mitentscheiden müssen oder sogar initiativ tätig werden können und erhalten wichtige Tipps für die praktische und taktisch kluge Umsetzung Ihrer Rechte.Gratis im SeminarIhr Vorteil: Im Seminar erhalten Sie das Buch Mitbestimmung in Sozialen Angelegenheiten Beseler/Bopp/Grundmann, 272 SeitenSoziale Angelegenheiten - Mitbestimmung mit einem besonderen AnsatzErzwingbare Mitbestimmung - wie geht das?Nicht warten - handeln! Wirkungsvolle Ausübung des InitiativrechtsTarif- und Gesetzessperre - wann bestehen ausnahmsweise keine Regelungsmöglichkeiten?Schwierige Mitbestimmung, einfach erklärt - der Katalog des § 87 BetrVGBetriebliche Verbote und Leitlinien - Fragen der Ordnung des BetriebsDauer, Lage, Schichtmodell - alles zur ArbeitszeitDauerstreitfall Überstunden - Überlastung der Mitarbeiter vermeidenUrlaub - Streit um Vorrangregelungen, Antragswege, Planung und VerfahrenBetriebliche Lohngestaltung - Grundlohn, Prämien und IncentivesTechnische Einrichtungen zur Leistungskontrolle - Gefahren der Digitalisierung erkennenPrävention statt Nachsorge - Maßnahmen zum Gesundheitsschutz und zum BEMKantine, Betriebskindergarten & Co. - Sozialeinrichtungen des BetriebsVorschlagswesen, Dienstwohnungen und GruppenarbeitMitbestimmungsrechte effektiv durchsetzenRegelungsabrede oder Betriebsvereinbarung? Was ist sinnvoller?Zustimmungsvarianten und ihre jeweiligen FolgenUmgang mit nachträglichen ÄnderungenKündigung und Nachwirkung zwingender betrieblicher RegelungenDurchsetzung der MitbestimmungsrechteUnterlassungsanspruch bei mitbestimmungswidriger UmsetzungArbeitsgerichtliches Beschlussverfahren zur Durchsetzung der MitbestimmungDas Einigungsstellenverfahren - Chancen wahren, Forderungen durchsetzenTaktische Erwägung zur Sicherung von Verhandlungspositionen