Trennungsgespräche begleiten

Trennungsgespräche begleiten

Ziel

Trennungsgespräche zu begleiten gehört für Betriebsräte zu den schwierigsten Aufgaben.Der Betriebsrat steht vor der Herausforderung, sich zugleich rechtlich kundig zu machen, mit dem Arbeitgeber zu verhandeln und die Belegschaft nicht aus dem Blick zu verlieren. Oftmals steckt der Betriebsrat dann in dem Dilemma, die mit dem Arbeitgeber ausgehandelten Ergebnisse vermitteln zu müssen und zugleich die betroffenen Kollegen zu unterstützenFür diese Mitarbeiter sind die Trennungsgespräche emotional belastend und meistens mit existenziellen Fragen und Ängsten verbunden. Daher sieht das Betriebsverfassungsgesetz die Möglichkeit vor, dass sich der Mitarbeiter von einem Betriebsratsmitglied begleiten lässt. In diesem firmeninternen Seminar lernen Sie, wie die Verantwortlichen trotz einer notwenigen Trennung von Mitarbeitern eine der Situation und der Person angemessene wertschätzende Gesprächssituation umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie eine Balance herstellen können zwischen der Empathie für den Mitarbeiter und der professionellen Distanz zur Gesprächssituation, um eine wirksame Unterstützung gewährleisten zu können. Der Trennungsprozess im Unternehmen, die TrennungskulturAbgrenzung der VerantwortungenDie praktische Mitwirkung des Betriebsrats: Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten Psychologische Grundlagen Was Sie als Gesprächsbegleiter auf der psychologischen Ebene wissen müssenWie ich mich als Gesprächsbegleiter emotional „stabil“ halte Die Vorbereitung und Struktur des TrennungsgesprächesSachliche Vorklärung vor der Begleitung eines Mitarbeiters Grundsätzliches zur Kommunikation und zur mentalen Einstellung auf die UnterstützungMögliche Besonderheiten eines GesprächsverlaufsEinstieg und BeendigungSachliche u. emotionale EbeneErstgespräch und Folgegespräche Umgang mit den Gefühlen der BetroffenenSorgfältige Vorbereitung des Mitarbeiters auf das TrennungsgesprächEmotionen akzeptierenReaktionen des Gegenübers auffangen könnenUmgang mit schwierigen GesprächssituationenStrategien für Notfälle Anforderungen an den Betriebsrat bei TrennungsgesprächenRolle und Auftrag des Betriebsrats während und nach den GesprächenUmgang mit Unsicherheiten und ÄngstenMit der eigenen Betroffenheit umgehen und sich abgrenzenWeitere Begleitung von Kollegen in Trennungsprozessen und psychische UnterstützungVerantwortung gegenüber den VerbleibendenDen Blick auch wieder in die Zukunft richten