Professionelles Führen Inhouse
Das PROAKTIV Professionelles Führen Inhouse
Setzen Sie Führungsinstrumente ziel- und mitarbeiterorientiert ein.
Gute Führung – das ist der flexible Einsatz von Führungsinstrumenten, bei denen Mitarbeiter wertgeschätzt und ihre Eigenverantwortung gefördert werden. In diesem Inhouse Training erarbeiten Sie zusammen mit der PROAKTIV Management GmbH Ihr individuelles Führungstraining. Sie entwickeln im gewohnten Rahmen Ihres Unternehmens Ihren persönlichen Führungsstil weiter, arbeiten ziel- und mitarbeiterorientiert und können das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen. Themenschwerpunkte des Trainings können Sie selbst je nach Interesse bzw. Fokus Ihres Unternehmens auswählen.
Produktzertifiziert nach DIN ISO 29993:2017
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Zielgruppe/Voraussetzungen
Das PROAKTIV Professionelles Führen Inhouse richtet sich an Mitarbeiter*innen mit Führungsverantwortung sowie Führungsnachwuchskräfte, die ihren persönlichen Führungsstil weiterentwickeln und mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung gewinnen wollen. Ebenso ist das Training für Mitarbeiter*innen konzipiert, die von der Kolleg*in- in die Vorgesetztenrolle wechseln.
We also offer our courses in English, please contact us for more information.
Abschlussqualifikation/Zertifikat
PROAKTIV Teilnahmezertifikat
Kosten
Informationsanfrage – kostenlos & unverbindlich
PROAKTIV Management GmbH
Die PROAKTIV Management GmbH
Die PROAKTIV Management GmbH wurde 1995 gegründet und hat ihren Hauptsitz in München. Sie ist auf digitale, firmeninterne und offene Trainings in den Bereichen Management, Vertrieb und Transformation spezialisiert. Ein zertifiziertes Blended Learning Konzept mit interaktiven Wissensbausteinen der selbstentwickelten Lernplattform unterstützt die...
Kontaktinformation PROAKTIV Management GmbH
PROAKTIV Management GmbH
Inhalte / Module
Inhalte:
- Führungsstil entwickeln und schärfen
- Situatives und agiles Führen
- Führen mit Zielen
- Mitarbeiter*innenverantwortung stärken
- Aufgaben und Verantwortung übertragen
- Fehler- und Feedback-Kultur
- Schwierige Gespräche und Konflikte
- Veränderte Anforderungen durch digitale Transformation
- Arbeitssitzungen effizient führen
- Klassische und neue Meeting-Kultur
in Kooperation mit kursfinder.de
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