Situatives Führen Inhouse

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Situatives Führen Inhouse

Das PROAKTIV Inhouse Seminar Situatives Führen

Firmenintern den Führungserfolg steigern

Management- und Führungskräftetraining oder Schulung für Fortgeschrittene: Sie sind schon erfahren in der Führung und wollen Ihre Fähigkeiten oder die Ihrer Mitarbeiter*innen noch weiter ausbauen? Im Inhouse Führungskräfte-Training Situatives Führen lernen Sie, die Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen zu erkennen, gezielt anzusprechen und damit Ihren Erfolg zu steigern.

Produktzertifiziert nach DIN ISO 29993:2017

Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Zielgruppe/Voraussetzungen

Dieses weiterführende firmeninterne Führungsseminar ist konzipiert für Führungskräfte, die bereits an einem PROAKTIV Führungstraining oder der Führungsausbildung „Licence to Lead“ teilgenommen haben. Es ist ebenfalls geeignet für erfahrene Führungskräfte, auch wenn sie kein PROAKTIV Führungstraining besucht haben. Wir trainieren die wesentlichen Führungsinstrumente unter Anwendung der LIFO® Methode: Life Orientations – entwickelt von Dr. Allan Katcher und Dr. Stuart Atkins.

We also offer our courses in English, please contact us for more information.

Abschlussqualifikation/Zertifikat

PROAKTIV Teilnahmezertifikat

Kosten

Die Kosten für das Training sind von Ihren persönlichen Wünschen abhängig. Stellen Sie hier eine Informationsanfrage um die PROAKTIV Management GmbH zu kontaktieren und Ihr individuelles Inhouse Seminar Situatives Führen zusammenzustellen.

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Die PROAKTIV Management GmbH

Die PROAKTIV Management GmbH wurde 1995 gegründet und hat ihren Hauptsitz in München. Sie ist auf digitale, firmeninterne und offene Trainings in den Bereichen Management, Vertrieb und Transformation spezialisiert. Ein zertifiziertes Blended Learning Konzept mit interaktiven Wissensbausteinen der selbstentwickelten Lernplattform unterstützt die...


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Kontaktinformation PROAKTIV Management GmbH

PROAKTIV Management GmbH

Beethovenstraße 5-13
50674 Köln

 Telefonnummer anzeigen
www.proaktiv-management.de

Inhalte / Module

Inhalte:

  • Persönliches LIFO-Stärkenprofil und bevorzugten Führungsstil erkennen
  • Mitarbeiter*innen einschätzen
  • Verständnis für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeiter gewinnen
  • Führungstools situativ einsetzen
  • Die LIFO-Methode anwenden
  • Sicherheit im situativen und agilen Führen gewinnen
  • Mitarbeiter*innen auswählen und entwickeln
  • Akzeptanz und Toleranz zwischen den Generationen stärken
  • Emotionale und soziale Kompetenz

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