Beschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie einen inspirierenden und nutzbringenden Querschnitt durch die Bereiche Systemtheorie, Neurowissenschaften, OKR, Lösungsfokus und Zielbildentwicklung. Die Ansätze können Sie unmittelbar in Ihrer eigenen Organisation anwenden, um den Change-Prozess anzustoßen und zu begleiten.
Inhalte / Module
Ziel des Seminars
Die Teilnehmer:innen bekommen Anregungen und erhalten Tools, um ihre Changeprozesse mitarbeiterfreundlich zu gestalten und die Organisation zeitgleich durch einen erfolgreichen Wandel zu navigieren – egal ob es sich dabei um die Einführung neuer Methoden, Prozesse oder Strukturen handelt.
Themen
- Welche Rahmenbedingungen sind für erfolgreiche Veränderungen nötig?
- Was ist eine optimale Ressourcenauslastung? Der Einfluss von Neurowissenschaften auf Veränderungsprozesse
- Kurzeinführung in OKR (Objectives & Key Results) als Methode für die Operationalisierung von strategischen Unternehmenszielen
- Wege zur Adaption der OKR-Methode als Erfolgsfaktor für nachhaltige Veränderungsprozesse
- Erfolgreicher Umgang mit Widerstand im Change durch lösungsfokussiertes Coaching
- Gemeinsames Entwickeln eines Zielbilds als Schlüssel für die reibungslose Umsetzung
Vor- und Nachbereitung des Seminars: Das individuelle Online-Einzelcoaching hilft dabei, die vermittelten Inhalte auf die eigene Organisation zu übertragen.
Nutzen & Mehrwert
- 1 Präsenz-Workshop, 8 Stunden, von 9 bis 17 Uhr
- 1 Stunde individuelles Online-Einzelcoaching
- Veranstaltungsort: projektmagazin, Taufkirchen bei München
- Mindestens 6, maximal 14 Teilnehmer:innen
- Das Catering enthält warmes Mittagessen, Snacks, Getränke und natürlich Kaffee.
Aufbau & Organisation
Damit Organisationen oder Teams bewusst einen Veränderungsprozess einleiten, braucht es in den meisten Fällen irgendeine Form von äußerem Druck zur Veränderung. Idealerweise soll der Wandel von statten gehen, ohne dass der Regelbetrieb leidet. Da jede Prozessveränderung auch eine kulturelle Veränderung mit sich bringt, ist es wichtig, dass Organisationen mit Fingerspitzengefühl vorgehen. So stellen sie sicher, dass die Mitarbeitenden den Veränderungsprozess unterstützen und aktiv mittragen.
In diesem Workshop betrachten wir verschiedene Wege, wie Unternehmen Veränderungen unter Vollauslastung des Systems erfolgreich einleiten und umsetzen können.
Zielgruppe / Voraussetzungen
Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, Projektleiter:innen von Changeprozessen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
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