Online-Ausbildung: Lean-QM-Sprint

Online-Ausbildung: Lean-QM-Sprint

Ziel

Prozesse zeichnen sich stets durch Vorwärtsbewegungen aus. Um der Verpflichtung nachzukommen, die DIN EN ISO9001:2015 fortlaufend zu verbessern, werden laut Vorgehensmodell agile und Lean-Management-Elemente angewandt. Auch wenn diese Elemente nicht explizit in der DIN EN ISO 9001:2015 erwähnt werden, finden wir sie in Form von Methoden bei der Umsetzung eines „gelebten“ Qualitätsmanagementsystems (QMS) wieder. Durch die Verknüpfung von Lean und Qualitätsmanagement ergeben sich nützliche Synergieeffekte in den Bereichen, in denen die Kernprinzipien beider Ansätze zusammenpassen: Orientierung am Kunden, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Prozessoptimierung, P-D-C-A und risikobasierter Ansatz. In der Online-Ausbildung „Lean-QM-Sprint" lernen Sie fruchtbare Symbiosen zwischen Lean- und Qualitätsmanagement-Werkzeugen kennen und diese auf unterschiedlichste Weise ein- bzw. umzusetzen. Damit sind Sie in der Lage, optimierte und schlanke Prozesse innerhalb des Qualitätsmanagementsystems und Ihrer Organisation zu gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Fachkräfte auf dem Sprung zum Vorgesetzten, Change Manager/ Projektleiter, Prozessmanager, Industrial Engineers, Qualitätsmanager

Ziele des Online-Seminars

Sie nutzen deutliche Synergieeffekte des Lean Managements und der DIN EN ISO 9001:2015.Sie verfügen über ein erweitertes Basis-Know-how, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren, zu stabilisieren, Verschwendungen vorzubeugen und Ihr Qualitätsmanagementsystem stetig weiterzuentwickeln.Sie setzen Methoden beider Managementsysteme ein, um Ihr QMS zukunftsorientiert zu gestalten.

Inhalte des Online-Seminars – Modul 1

Funktion Lean- und Qualitätsmanagement-BeauftragterLean ManagementNotwendigkeit einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der OrganisationInhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-SystemenAnforderungen an das ManagementKVP – der kontinuierliche VerbesserungsprozessPotenzialermittlung zum Start von Lean-ProjektenDer PDCA-Zyklus für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Lean-GedankensProblemanalyse anhand einer fertigungsnahen Fallstudie mit Hilfe der strukturierten Fehlersuche5S-MethodeTeamarbeit – Vorteile und SpielregelnMitarbeitermotivation durch Visualisierung von Problemen und deren Auswirkungen, auch hinsichtlich der gesetzten ZieleDie ganzheitliche WertschöpfungsketteDer WertstromProzessanalysen, Design und ProzessoptimierungKennzahlen im Lean Management

Inhalte des Online-Seminars – Modul 2

DIN EN ISO 9001:2015Projekt „Einführung oder Optimierung eines QMS“Bestandteile eines QMSDer ganzheitliche AnsatzPlanung und Erstellung eines QMSEinbeziehung und Motivieren der Mitarbeiter zum QMSKompetenzenÜberzeugen und binden Sie Ihre Kunden durch Ihr QMSWie wird aus Ihrem QMS ein (Gesamt-)Managementsystem?Prozessmanagement und DokumentationssystemeFehler- und ReklamationsmanagementOperative Umsetzung der ISO 9001KundenzufriedenheitLieferantenmanagementStrategisches RisikomanagementAgiles QMSAuditErfolgreiche Vorbereitung und Durchführung einer Zertifizierung

Methodik

Live-Online-Training, Diskussion und Erfahrungsaustausch, interaktive Gruppenarbeiten und arbeiten mit dem digitalen Workbook.

Zertifikat

Nach einer bestandenen schriftlichen Online-Abschlussprüfung und Ihrer Projektvorstellung erhalten Sie das Zertifikat „Lean- und Qualitätsmanagement-Beauftragter“. Es ist unbefristet gültig.

Besondere Hinweise

Bitte planen Sie ca. 4 – 6 Stunden Zeit für das Selbststudium und die Bearbeitung Ihres Projekts ein.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis. 

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:Lean ManagementSie erhalten 5 Credits