Beschreibung
Lean Six Sigma Starter
Prozesse im Unternehmen systematisch verbessern
Mit dieser praxisnahen Lean Six Sigma Starter Schulung gelingt Ihnen der erfolgreiche Einstieg in die systematischen Prozessverbesserung mit Six Sigma. Durch diesen Kurs sollen Teilnehmende befähigt werden, wertschöpfende Unternehmensprozesse optimal aufeinander abzustimmen und Verschwendungen zu vermeiden.
Wir machen Sie mit der Philosophie, der Vorgehensweise sowie den Methoden von Lean Management und Six Sigma vertraut, sodass Sie mit Ihrer zertifizierten Qualifikation die Umsetzung von kleinen und großen Verbesserungsprojekten in Ihrem Unternehmen unterstützen können.
Des Weiteren werden Techniken zum Fehlermanagement, Problemstrukturierung, Hypothesentests und Kreativitätstechniken vermittelt.
Kommende Starttermine
Inhalte / Module
- Prozesse in Ihrem Unternehmen mithilfe der Six Sigma Methodik systematisch zu verbessern
- Problemursachen mithilfe von Methoden auf aktuellem Stand der Technik gezielt aufzudecken und abzustellen
- Verschwendungen in Ihrem Unternehmen zu erkennen und zu vermeiden
Aufbau & Organisation
Methodik
Dieser Kurs besteht aus drei Präsenztagen, der Ihnen einen vereinfachten Einstieg in die weite Thematik des Prozessmanagements gewährt. Lernen Sie die Grundlagen des Lean Managements sowie von Six Sigma kennen und wenden Sie diese an, um Prozesse in Ihrem Unternehmen systematisch zu verbessern und Verschwendungen in Ihrem Unternhemen gezielt zu erkennen und zu vermeiden.
Tag 1
- Einführung in das Prozessmanagement
- Ziele und Kennzahlen des Prozessmanagements
- Prozess-Ebenenmodell
- Prozesslandkarte
- Turtle-Model
- Swim-Lane-Diagramm
- SIPOC-Darstellung
- Verfahrensanweisungen
- Rollen im Prozessmanagement
- Verantwortlichkeiten für Prozesse
Tag 2
- Einführung in das Lean-Management
- Lean-Grundprinzipien
- Lean am Fallbeispiel
- Voice-of-the-Customer
- Kano-Modell
- Delphi-Methode
- Gemba-Walk
- Wertstromanalyse
- Prozesssynchronisation
- SMED
- Heijunka
- Lean Modellfabrik Runde I
Tag 3
- 5S
- KVP
- Poka Yoke
- Lean am Fallbeispiel
- Einführung in das Fehlermanagement
- Das Aachener CFM-Modell
- Ishikawa-Diagramm
- 5-Times-Why
- 8D-Report
- Lean Modellfabrik Runde II
- Einführung in Six Sigma
- Der DMAIC Zyklus
- Prozessoptimierung mit Six Sigma
- Zusammenfasung des Seminars, Abschussrunde und Feedback
Förderung
Fördermöglichkeiten des Staates und der einzelnen Bundesländer
Zielgruppe / Voraussetzungen
Der Lean Six Sigma Starter richtet sich an alle, die an der systemtischen Verbesserung von Prozessen mitwirken. Folgende Bereiche sind von besonderem Interesse:
- Produktion & Qualitätsmanagement
- Unternehmensentwicklung
- Prozessmanagement
- Dienstleistungsbereich
- keine gesonderten Teilnahmevoraussetzungen - bringen Sie einfach Ihr Interesse für die systematische Verbesserung von Prozessen mit!
Abschlussqualifikation / Zertifikat
- RWTH Executive Certificate
- Digital Badge
Akkreditierung
ISO 9001:2008; Internationaler Standard DIN ISO 29990 „Lerndienstleistungen für die Aus- und Weiterbildung — Grundlegende Anforderungen an Dienstleister“; TÜV SÜD und nach AZAV – Zulassung von Trägern und Maßnahmen der Arbeitsförderung gemäß SGB III
Kostenzusatz
inkl. Mittagessen, Kursunterlagen & Rahmenprogramm, exkl. Übernachtung/An- & Abreise
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RWTH International Academy gGmbH
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