Beschreibung
Lean Administration
Ziel
Sie lernen, wie Sie die indirekten Bereiche effizienter gestalten können, Prozesse robuster und kürzer entwickeln können und welchen Beitrag Führung zum Gesamterfolg leistet. Neben dem theoretischen und praktischen Erlernen der Methoden durch ein strukturiertes „Kochrezept“ lernen Sie mögliche monetäre Potenziale für die indirekten Bereiche abzuleiten.
Durch den erfolgreichen Transfer der Erkenntnisse in die Praxis wirken Sie dem häufig vorzufindenden Bild der indirekten Bereiche als „Kostenfaktor“ entgegen und entwickeln ihn zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalte / Module
- Grundlagen des Lean Managements im Kontext indirekter Bereiche
- Methoden zur Analyse und Optimierung indirekter Prozesse wie bspw. Voice of the Customer, SIPOC, Wertstromanalyse / -design und EMIPS
- Anwendung der Prozessmethoden in einer Simulation für indirekte Bereiche
- Theoretische und praktische Anwendung von Methoden zur Optimierung einzelner Bereiche und Teams
- Einsatz von Shopfloor Management in indirekten Bereichen
- Praxisbeispiel eines BestPractice Partners
- Plus: abschließender Verständnistest
Förderung
ESF Förderung
Zielgruppe / Voraussetzungen
Angehende Verbesserungs- und Fachexpert*innen, Mitarbeitende aus indirekten / administrativen Bereichen
Abschlussqualifikation / Zertifikat
Zertifikat
Kostenzusatz
Enthalten sind die Verpflegung vor Ort und die Seminarunterlagen.
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