Beschreibung
Theorien, Modelle und Frameworks und deren Umsetzung in der Praxis
Agilität ist für manche ein Hype, für andere ein Segen und für viele eine Herausforderung. Mal ganz konkret: Was heißt das denn genau für mich, mein Team und mein Unternehmen? Wie schaffe ich es, den Kunden frühzeitig in Entwicklungsprozesse einzubinden? Wie gelingt es, dass mein Team „agil“ arbeitet? Oder, dass das viel zitierte agile Mindset vorherrscht? Was funktioniert? Was nicht? Diesen Fragen stellen wir uns im Zertifikatskurs Agile Expert. Neben Theorien, Frameworks und Modellen, die auf das Wesentliche komprimiert dargestellt werden, stehen insbesondere ein interaktiver Austausch, die eigene Handlungskompetenz und bei Bedarf die individuelle Betreuung im Vordergrund dieses Kurses. Angereichert wird dies durch Übungen, praxisnahe Fallbeispiele und einem wöchentlichen „Stammtisch“ – natürlich digital.
– Einführung in die Welt der Agilität – wesentliche Theorien, Modelle und Frameworks (X/Y-Theorie, Scrum, Kanban, Design Thinking etc.) der Agilität verstehen und deren Einsatz bewerten – typische Hindernisse und Stolperfallen im agilen Kontext kennen und auflösen können – sich selbst und Methoden oder Frameworks ausprobieren, Feedback der Lerngruppe erhalten und dadurch die eigene Handlungskompetenz erweitern – ein angeregter, wertvoller Austausch Am Ende des Zertifikatslehrgangs sind Sie in der Lage, als Multiplikatoren in Ihrer eigenen Organisation entsprechende Bereiche aufzubauen und zu schulen.
ABLAUF UND METHODIK Der Zertifikatslehrgang ist als Blended Learning-Kurs konzipiert. Zwei Präsenztage, am Anfang und am Ende des Kurses, stellen die Wissensvermittlung, das Kennenlernen und den Austausch auf persönlicher Basis sicher. Innerhalb von sechs Wochen bearbeiten Sie jede Woche eine Online-Einheit. Inhalt einer Online-Einheit sind: – Lernvideos zur Wissensvermittlung – Übungen und/oder Fallbeispiele – ein interaktiver Austausch mit anderen Teilnehmern – ein „Stammtisch“ am Ende der Woche Freiwillige Prüfungsleistung: Erarbeitung und Präsentation eines Praxisprojekts, welches im Verlauf des Kurses bearbeitet wurde. Hierzu zählen beispielsweise die Einführung agiler Methoden, die Konzeption von Workshops etc.
Der Kurs vermittelt sowohl Grundlagen als auch Fähigkeiten zum Einsatz agiler Frameworks. Deshalb ist der Kurs sowohl für agile „Newbies“ als auch Vollzeit-Agilisten geeignet. Der Kurs richtet sich an – Entwickler: Produktentwickler, Softwareentwickler, Requirement Engineers – Agilisten: Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches – Führungskräfte: Abteilungsleiter, Manager – Innovatoren: Innovationsmanager, Change Manager, Gründer – Agile Interessierte
Agilität ist für manche ein Hype, für andere ein Segen und für viele eine Herausforderung. Mal ganz konkret: Was heißt das denn genau für mich, mein Team und mein Unternehmen? Wie schaffe ich es, den Kunden frühzeitig in Entwicklungsprozesse einzubinden? Wie gelingt es, dass mein Team „agil“ arbeitet? Oder, dass das viel zitierte agile Mindset vorherrscht? Was funktioniert? Was nicht? Diesen Fragen stellen wir uns im Zertifikatskurs Agile Expert. Neben Theorien, Frameworks und Modellen, die auf das Wesentliche komprimiert dargestellt werden, stehen insbesondere ein interaktiver Austausch, die eigene Handlungskompetenz und bei Bedarf die individuelle Betreuung im Vordergrund dieses Kurses. Angereichert wird dies durch Übungen, praxisnahe Fallbeispiele und einem wöchentlichen „Stammtisch“ – natürlich digital.
– Einführung in die Welt der Agilität – wesentliche Theorien, Modelle und Frameworks (X/Y-Theorie, Scrum, Kanban, Design Thinking etc.) der Agilität verstehen und deren Einsatz bewerten – typische Hindernisse und Stolperfallen im agilen Kontext kennen und auflösen können – sich selbst und Methoden oder Frameworks ausprobieren, Feedback der Lerngruppe erhalten und dadurch die eigene Handlungskompetenz erweitern – ein angeregter, wertvoller Austausch Am Ende des Zertifikatslehrgangs sind Sie in der Lage, als Multiplikatoren in Ihrer eigenen Organisation entsprechende Bereiche aufzubauen und zu schulen.
ABLAUF UND METHODIK Der Zertifikatslehrgang ist als Blended Learning-Kurs konzipiert. Zwei Präsenztage, am Anfang und am Ende des Kurses, stellen die Wissensvermittlung, das Kennenlernen und den Austausch auf persönlicher Basis sicher. Innerhalb von sechs Wochen bearbeiten Sie jede Woche eine Online-Einheit. Inhalt einer Online-Einheit sind: – Lernvideos zur Wissensvermittlung – Übungen und/oder Fallbeispiele – ein interaktiver Austausch mit anderen Teilnehmern – ein „Stammtisch“ am Ende der Woche Freiwillige Prüfungsleistung: Erarbeitung und Präsentation eines Praxisprojekts, welches im Verlauf des Kurses bearbeitet wurde. Hierzu zählen beispielsweise die Einführung agiler Methoden, die Konzeption von Workshops etc.
Der Kurs vermittelt sowohl Grundlagen als auch Fähigkeiten zum Einsatz agiler Frameworks. Deshalb ist der Kurs sowohl für agile „Newbies“ als auch Vollzeit-Agilisten geeignet. Der Kurs richtet sich an – Entwickler: Produktentwickler, Softwareentwickler, Requirement Engineers – Agilisten: Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches – Führungskräfte: Abteilungsleiter, Manager – Innovatoren: Innovationsmanager, Change Manager, Gründer – Agile Interessierte
Montag, 25. September 2023
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Präsenztag 1 – Auftaktveranstaltung
– Einführung in die Agilität
– Agile Werte und Prinzipien
– Theorie X/Y, VUCA-Welt
– agiles Mindset
– praktische Übungen
Freitag, 29. September bis Donnerstag, 5. Oktober 2023
Online Einheit 1 – Übersicht agile Frameworks
– Design Thinking, Lean Startup, Scrum, Kanban, Scrumban
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Freitag, 6. bis Donnerstag, 12. Oktober 2023
Online Einheit 2 – Scrum
– Rollen, Events, Artefakte und deren Zusammenhang
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Freitag, 13. bis Donnerstag, 19. Oktober 2023
Online Einheit 3 – Kanban
– Prinzipien, Kennzahlen, Boards, WIP-Limit, Swimmlanes
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Freitag, 20. bis Donnerstag, 26. Oktober 2023
Online Einheit 4 – Agile Requirements
– Epics, Features, User Storys, Tasks, Tooling
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Freitag, 10. bis Donnerstag 16. November 2023
Online Einheit 5 – Führung in agilen Teams
– Rollenverständnis, Führungsstile, Moderation
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Freitag, 17. bis Donnerstag, 23. November 2023
Online Einheit 6 – Methoden in der Agilität
– Kreativitätsmethoden, Entscheidungsmethoden, Schätzmethoden
– Erfahrungsaustausch & typische Stolperfallen
Montag, 4. Dezember 2023
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Präsenztag 2 – Abschlussveranstaltung
Vertiefungsoptionen
– Betrieb und Entwicklung (Scrumban)
– Entscheidungsfindung in agilen Teams
– agile Planung
– Design Thinking
– Lean Startup
– Wunschthema der Teilnehmer
Videopräsentation
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