Kompaktseminar: Cost Breakdown im Einkauf
TAE - Technische Akademie Esslingen e.V.
Beschreibung
Erstellung von CBDs zur Steigerung der Kostentransparenz
Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.
– Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren – Preisstruktur-Analyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können – Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt – Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können – Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.
Das Kompaktseminar richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Procurement sowie dem technischen Vertrieb. Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.
Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.
– Kalkulationswissen für Einkäufer – Sie kennen die praxisrelevanten Kalkulationsverfahren – Preisstruktur-Analyse – Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden können – Target Pricing – Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem Markt – Cost-Breakdown-Verfahren – Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden können – Preisplausibilität – Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und Kostenstrukturen Nicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.
Das Kompaktseminar richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Procurement sowie dem technischen Vertrieb. Das Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.
Mittwoch, 15. November 2023
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Die wichtigen deutsch/englischen Fachbegriffe – verständlich definiert
Grundlagen aus der Kostenrechnung
– Preisbildung und Deckungsbeiträge
– Break-Even-Analyse
– Betriebsabrechnung, Stundensätze und Kalkulation
Branchen- und Produktkalkulation
– Prozesse und Verfahren der Produktkalkulation
– Branchenkalkulation
– Methoden flexibler Kalkulation
Techniken der Preisanalyse und Preisplausibilisierung
– Fix-Variablen-Rechnung
– Target Pricing – Zielpreisfindung im Einkauf
– Preisanalyse für Dienstleistungen
– Preisstrukturanalyse
– Partieller Preisvergleich
– Advanced Purchasing
– Total Cost of Ownership/Lifecycle Costing – Identifizierung von Kostentreibern und versteckten Kosten
Aufbau von CBDs
– Entscheidungsrelevante Preiskomponenten und nicht-preisrelevante Faktoren
Videopräsentation
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