Professionelles Projektmanagement, Modul C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt

Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat – Module auch einzeln buchbar
Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung führen zu tiefgreifenden, dynamischen Veränderungen von Märkten und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Zunehmende Krisen im Bereich Natur, Politik, Internationalität oder Gesundheit erzeugen systemübergreifende Fragestellungen, die wirksame Lösungen brauchen. Dies stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität von Unternehmen und anderen Organisation. Die schnelle Anpassung von Produkten, Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Prozessen und Kooperationsformen über Projekte wird zur Normalität. Professionelles Projektmanagement ist dafür eine Schlüsselqualifikation und strategischer Erfolgsfaktor. Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen und Organisationen. Die Intensivschulung vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen.
"Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt" ist Teil C des Projektmanagementkollegs. In diesem Seminar steigern Sie Ihre Führungskompetenz für Projekte nachhaltig. Die Praxisorientierung steht dabei wie immer im Vordergrund: Kern der Transferübungen bilden Rollenspiele mit Videoanalysen, die typische Führungssituationen im Projekt simulieren. Daneben gibt es weitere verhaltensorientierte Führungsübungen, die das Verständnis um die Besonderheit von Projektführung weiter verankern. Eine Vielzahl von Tipps, Tricks und weiteren Praxisbeispielen werden fortlaufend eingebracht.
Methodik Trainer-Input, intensive Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien. Mit dem Zusammenwirken dieser Methoden werden ein ganzheitliches Verständnis und der Praxistransfer sichergestellt. Echtprojekte, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte der Teilnehmenden ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Seminarverlauf. Die Intensivschulung setzt sich aus drei Trainings zusammen, die auch einzeln gebucht werden können: Modul A: Projekte erfolgreich starten und planen 18. bis 20. März 2024 VA Nr. 33660.00.031 Modul B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern 22. bis 24. April 2024 VA Nr. 33661.00.030 Modul C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt 17. bis 19. Juni 2024 VA Nr. 33662.00.031
– Projektleiter, Teilprojektleiter – Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multiprojektmanager – Mitarbeiter, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten

Montag, 17. bis Mittwoch, 19. Juni 2024
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 16.30 Uhr

Rolle der Projektleitung 
– Schnittstellen in Projekt und Linie 
– Umgang mit fehlender disziplinarischer Weisungsbefugnis 
– Führungsmodelle 
– Führungsstile 
– PM-Methoden und ihr Einsatz in der Projektleitung

Wichtige Kommunikationstechniken im Projekt 
– Kommunikationsmodelle 
– Transaktionsanalyse 
– themenzentrierte Interaktion 
– Feedback 
– Gesprächsführungstechniken 
– aktives Zuhören 
– systemisches Fragen 
– Beratungstechniken 
– Kritikgespräch 
– Videoanalysen

Teamentwicklung und Motivation 
– formelle/informelle Rollen 
– Teamprozesse 
– Motivationsinstrumente 
– interkulturelles Management 
– Selbstorganisation und Scrum 
– Konfliktmanagement

Im Projekt überzeugend präsentieren und moderieren 
– wirksame Präsentationstechniken 
– effektiver Medieneinsatz 
– Workshopgestaltung 
– Moderation von Besprechungen

Effiziente Verhaltensstrategien im Projekt 
– Nullsummenspiel 
– 2-Gewinner-Strategie 
– Tit-for-Tat-Strategie 
– Menschen abholen als Verhaltensmaxime

Zertifizierungen im Projektmanagement 
– anerkannte Quasistandards 
– gängige Zertifikate 
– Nutzen und Aufwand einer Zertifizierung 
– professionelle Weiterentwicklung im Projektmanagement 
– Karriereplanung