Projektmanagementkolleg (TAE), Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern

TAE - Technische Akademie Esslingen e.V.
Übersicht
Beginn: 24.10.2022 09:00 Ostfildern
Präsenzkurs / vor Ort
1.480 EUR MwSt. befreit
Deutsch
Kurse

Beschreibung

Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat
Die fortschreitende Globalisierung und Digitalisierung führt zu tiefgreifenden, dynamischen Veränderungen der Märkte. Dies stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität der Unternehmen und Wirtschaftssysteme. Die schnelle Anpassung der Produkte, Dienstleistungen, Organisationsstrukturen, Prozesse und Kooperationsformen wird zur Normalität. Mitarbeiter stellen sich neuen Herausforderungen: Führungskräfte leiten Projekte, Sachbearbeiter, Experten und Spezialisten bilden zeitlich befristet Projektteams quer zum Tagesgeschäft. Die professionelle Beherrschung komplexer Planungs- und Entscheidungsprozesse wird zur Schlüsselkompetenz wettbewerbsstarker, erfolgreicher Unternehmen. Das Kolleg vermittelt effiziente Projektmanagement-Methoden für die Praxis, mit denen Sie zielorientiert und erfolgreich Projekte starten, planen, führen und umsetzen sowie notwendige Revisionen durchführen.
"Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern" ist Teil B des Projektmanagementkollegs. In diesem Seminar professionalisieren Sie Ihre Kompetenz, Projektrollen und -schnittstellen sauber abzubilden, Projekte effizient zu steuern und in den Zielhafen zu bringen. Die Praxisorientierung steht im Vordergrund: Neben ausgewählten Teilnehmer-Echtprojekten werden bewährte Kurzfallstudien eingesetzt, die typische Steuerungssituationen simulieren. Eine Vielzahl von Tipps, Tricks und weiteren Praxisbeispielen werden fortlaufend eingebracht.
Methodik Trainer-Input, intensive Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien. Mit dem Zusammenwirken dieser Methoden werden ein ganzheitliches Verständnis und der Praxistransfer sichergestellt. Echtprojekte, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte der Teilnehmenden ziehen sich als roter Faden durch den gesamten Seminarverlauf. Das Kolleg setzt sich aus drei Seminaren zusammen: Teil A: Projekte erfolgreich starten und planen 5. bis 7. Oktober 2022 VA Nr. 33660.00.028 Teil B: Projekte professionell organisieren und erfolgreich steuern 24. bis 26. Oktober 2022 VA Nr. 33661.00.027 Teil C: Erfolgreiche Führung und Kommunikation im Projekt 14. bis 16. November 2022 VA Nr. 33662.00.027
> Projektleiter, Teilprojektleiter > Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter, Multiprojektmanager > Mitarbeiter, die sich in Projekte und Führungsaufgaben einarbeiten
Montag, 24. bis Mittwoch, 26. Oktober 2022 9:00 bis 12:15 und 13:45 bis 17:00 Uhr Professionelle Projektorganisation > Tagesgeschäft/Linie und Projekt > Matrixorganisation > disziplinarische und fachliche Weisung > Rollen im Projektmanagement > Projektleitung > Organigramm > Multiprojektmanagement Quantitative Risikoanalyse > numerische und monetäre Bewertung von Risiken > Maßnahmenableitung > monetäre Risikopuffer > Risikomanagement als fortlaufender Prozess Erfolgreiche Projektsteuerung > Steuerung von Zielen, Qualität, Zeit, Kosten/Ressourcen > Änderungsmanagement > Trendanalysen > Fertigstellungsgrad > Earned-Value-Analyse Zielführende Projektinformation und -dokumentation > Besprechungsformen > Jour-Fixe > Reporting- und Dokumentationssystematik > PM-Dokumente > PM-Software Vertragsmanagement/Verhandlungsführung > Vertragsformen > Havard-Prinzipien und Interessensausgleich > im Projekt professionell verhandeln > Claim-Management Wirksamer Projektabschluss > Abnahmeprozedere > kaufmännischer Abschluss > Wissenssicherung > Projektreview

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An der Akademie 5
73760 Ostfildern

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