Controller/-in (TAW)

TAW e.V.

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Ziel

Controlling ist heute integraler Bestandteil eines jeden Managementprozesses. Denn das Controlling gewährleistet Umsatz-, Kosten- und Ergebnistransparenz und ist daher unverzichtbar, um das eigene Unternehmen oder einzelne Bereiche erfolgsorientiert zu steuern. Dazu müssen Controller/-innen einerseits das betriebswirtschaftliche Handwerkszeug beherrschen. Im operativen Controlling geht es dabei zum Beispiel um Kostenplanung, Budgetierung, Kennzahlen und Abweichungsanalysen, im strategischen Controlling etwa um Potenzialermittlung, Balanced Scorecard und strategische Erfolgsfaktoren. Andererseits hängen Erfolg und Einfluss des Controllings stark davon ab, inwiefern es gelingt, Management und Fachbereiche vom eigenen Wertbeitrag zu überzeugen. Dazu müssen sich Controller/-innen als Berater und Prozessbegleiter verstehen und sich im Unternehmen entsprechend positionieren. Damit das gelingt und das Controlling nicht nur als Zahlenknecht gesehen wird, sollten unbedingt auch weiche Faktoren stärker in den Fokus rücken - etwa eine ausgeprägte Dienstleistungsorientierung und eine professionelle und klare Kommunikation auf den unterschiedlichen Unternehmensebenen. Ein besonderes Augenmerk verdienen darüber hinaus die Controlling-Berichte. Denn sie sind ein zentrales Instrument der Zusammenarbeit mit Management und Fachbereichen. Leider sind viele Reports vor allem Zahlengräber - und verschwinden dann ungeliebt und ungelesen in der Schublade. Wer das verhindern will, muss dafür Sorge tragen, dass sich die Controlling-Berichte strikt am Informationsbedarf der Empfänger orientieren. Dieser TAW-Lehrgang bietet eine kompakte und sehr praxisorientierte Ausbildung im modernen Controlling. Profitieren Sie von erfahrenen Controlling-Experten und qualifizieren Sie sich zum/r Controller/-in (TAW)!
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Zielgruppe/Voraussetzungen

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Betriebswirtschaft, Unternehmensplanung, Verwaltung und alle die eine kompakte, praxisorientierte Ausbildung im Controlling suchen

Inhalte / Module

Steuerungsinstrumente im operativen und strategischen Controlling
  • Ziele und Aufgaben des Controllings
    • Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben
    • Controlling und Rechnungswesen
    • Controlling und Management
    • Wertorientierung im Unternehmen
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
    • Bilanz und GuV
    • Cash-flow und Investitionsrechnung
    • Rendite, Liquidität und Wachstum
    • Kosten und Aufwand
    • Abschreibung und Kapitalkosten
    • EBIT und EVA
  • Instrumente im operativen Controlling
    • Betriebswirtschaftliche Kostenrechnung
    • Kalkulation und Budgetierung
    • Prozesskostenrechnung
    • Kundenerfolgsrechnung
    • Investitionsrechnung
  • Instrumente im strategischen Controlling
    • Erfolgsfaktorenanalyse
    • 5-Forces-Modell
    • Stärken-Schwächen-Analyse
    • GAP-Analyse
    • Balanced Scorecard
    • Potenzial- und Portfolioanalyse
    • Scoringmodelle

Die Rolle des Controllings im Unternehmen
  • Controlling als interner Dienstleister
    • Controlling als Wertschöpfungsfaktor
    • Selbstverständnis und Leitbild im Controlling
    • Die eigene Positionierung der Controller/-innen
    • Dienstleister oder kaufmännisches Gewissen?
    • Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
    • Das KANO-Konzept
    • Betreuungsstrategien für die Fachbereiche
  • Kommunikation mit den Fachbereichen
    • Prinzipien der Empfängerorientierung
    • Dialogorientierte, zielführende Kommunikation
    • Key Account Management im Controlling
    • Der Kommunikationskalender
    • Fallstricke der Kommunikation
    • Aufwandsarme Dokumentation
    • Dos and Don'ts im Controlling
  • Verhalten in typischen Controllingsituationen
    • Inhalte und Formen der Regelkommunikation
    • Abstimmung im Budgetierungsprozess
    • Kommunikation in Konflikten
    • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Kommunikation in emotional schwierigen Situationen

Professionelles Reporting im Controlling
  • Das managementorientierte Konzept
    • Anforderungen des Managements an Reports
    • Analyse von Zielsetzung und Adressatenkreis
    • Die Leser/-innen als Kunden/-innen des Controllings
    • Inhaltlicher Aufbau und Story Line
  • Zeitgemäßes Controlling-Berichtswesen
    • Vom Datenchaos zur Management-Information
    • Bewertung des Umfangs: Klasse statt Masse
    • Steuerungs- und Berichtsebenen im Controlling
    • Der Zahlen-Daten-Fakten-Ansatz
  • Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten
    • Arten und Aufbau von Tabellen
    • Aussagekräftige Kennzahlen und KPIs
    • Längsschnitt- versus Querschnittsanalysen
    • Auswahl und Einsatz von Diagrammtypen
    • Dos and Don'ts bei der Darstellung von Zahlen
  • Ableitung aussagekräftiger Formulierungen
    • Visualisierung von Aussagen und Zusammenhängen
    • Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar beschreiben
    • Kernbotschaften auf den Punkt bringen
    • Aufbau einer Chartlogik

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TAW – Der Partner auf Ihrem beruflichen Weg

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind“

Das Zitat von Henry Ford ist heute aktueller denn je: In Zeiten von New Work, Digitalisierung & Co. müssen sich Unternehmen und Mitarbeiter stetig weiterentwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Die TAW will Sie, Ihr Unternehmen oder Team dabei unterstützen – mit Bildungsangeboten, die Sie langfristig weiterbringen.

Als einer der größten Anbieter für berufliche Weiterbildungen qualifizieren sie seit über 70 Jahren Menschen in bildungsrelevanten Themenbereichen. Die TAW bietet Ihnen Weiterbildungen für jede Karrierestufe. Die TAW unterstützt Sie und Ihr Unternehmen beim Kompetenzausbau mit Hingabe und Herzblut.

DAS ANGEBOT

Bildungsrelevante Themen für jede Karrierestufe

Die TAW qualifiziert Sie für neue berufliche Herausforderungen. Vom soliden Grundlagenwissen für Einsteiger bis hin zu digitalen Skills für Team-Leader und Fachkräfte – mit den Veranstaltungen aus insgesamt neun Themengebieten finden Sie genau die Fortbildung, die Sie suchen.

DIE PHILOSOPHIE

Anspruch als Ihr Weiterbildungspartner

Die TAW steht für das, was sie ausmacht und bestimmt den Umgang mit den Kollegen, Kunden und Partnern. Verantwortung, Qualität und Innovation liegen der TAW dabei besonders am Herzen. In all diesen Bereichen streben sie stets nach Fortschritt, um Sie als starker Partner auf Ihrem beruflichen Weg zu begleiten.

Die TAW übernimmt Verantwortung

Als Verein steht bei der TAW das Gemeinwohl an erster Stelle. Daher unterstützen sie Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung und befähigen sie als starker Partner zu nachhaltigem Erfolg.

Die TAW fördert Innovation

Die TAW bringt Sie stets auf den neuesten Stand – mit modernen Methoden und relevanten Themen. Dank des kontinuierlichen Austauschs mit Forschung und Wissenschaft erkennen sie früh neue Trends, entwickeln neuartige Produkte und unterstützen damit den Fortschritt in Wissenschaft, Verwaltung und Wirtschaft.

Die TAW bietet Qualität

Die TAW optimiert regelmäßig ihr Angebot in einem engen Dialog mit ihren Kunden. So garantieren sie relevante, bedarfsgerechte und moderne Weiterbildungsangebote.

Die GESCHICHTE

70 Jahre Erfahrung in der Weiterbildung

1948 als gemeinnütziger Verein in Wuppertal gegründet, war es damals das Ziel, Menschen in technischen Berufen auf den neuesten Stand zu bringen. Schnell erhielten sie großen Zulauf und gewannen auch überregional an Bedeutung. Seitdem dehnt die TAW ihre Erreichbarkeit und ihr Weiterbildungsangebot kontinuierlich aus. Neben dem Themenbereich Technik bieten sie heute Schulungen, Seminare und Studiengänge in neun interdisziplinären Themenfeldern – und das deutschlandweit!

DAS TEAM

Die Spezialisten für Deinen Erfolg

Alle Mitarbeiter arbeiten täglich deutschlandweit mit Herzblut daran, das Weiterbildungsangebot für Sie zu optimieren. Die TAW ist ein Team aus kompetenten Experten, die ihre Kreativität und Erfahrung nutzen, um gemeinsam mit Ihnen Ihren beruflichen Weg sinnvoll zu gestalten.

DIE STANDORTE

Immer da, wo die Kunden sind

Die TAW bietet Veranstaltungen deutschlandweit in festen und wechselnden Veranstaltungsorten sowie in fünf regionalen Weiterbildungszentren und digital an. Neben dem Hauptstandort in Wuppertal sind die Mitarbeiter in den Weiterbildungszentren in Altdorf, Bochum, Cottbus und Wildau bei Berlin vertreten.

Die TAW freut uns auf Ihren Besuch in einem ihrer Standorte!

TAW e.V. - Alle Kurse

Kontaktinformation TAW e.V.

TAW e.V.

Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

 Telefonnummer anzeigen
www.taw.de

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