Personalcontroller/in (TAW)

TAW e.V.

Personalcontroller/in (TAW)

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Ziel

Die effiziente Steuerung der Ressource Personal wird durch den Kosten- und Qualitätsdruck im globalen Wettbewerb immer wichtiger. Das Personalcontrolling gibt Ihnen die notwendigen Mittel zur effektiven und effizienten Steuerung des Personals an die Hand. Nutzen Sie unseren Praxis-Lehrgang dazu, sich das notwendige Wissen zu verschaffen, um Ihr Personalcontrolling vom reinen Reporting zum strategischen Steuerungsinstrument weiter zu entwickeln. Messen und lenken Sie die personalwirtschaftlichen Maßnahmen und Prozesse durch professionelle Tools, die Sie bei uns kennenlernen. Auch der Personalbereich selbst ist gefordert, seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg transparent zu machen. Üben Sie in unserem Lehrgang die Methoden und Instrumente des Personalcontrollings, mit denen Sie im Unternehmen den eigenen Wertbeitrag belegen und die Prozessoptimierung vorantreiben können. Schaffen Sie die Grundlage für ein innovatives und vorausschauendes HR-Controlling und eine fundierte Personalstrategie mit zielgerichteten und messbaren Aktionen. Erhalten Sie in unserem Lehrgang einen Überblick über die wichtigen Personalcontrolling-Tools und wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können!
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?

Zielgruppe/Voraussetzungen

- Mitarbeiter aus den Bereichen Personalcontrolling, HR-Reporting und strategisches Personalmanagement - unabhängig von der Funktion: Mitarbeiter die mit Personalcontrollingaufgaben betraut sind, z.B. Personalreferenten oder Controlling-Mitarbeiter - Führ

Inhalte / Module

  • Grundlagen Personalcontrolling und Personalplanung
    • Erläuterung wichtiger Grundbegriffe und Definitionen
    • Aufgabenspektrum des Personalcontrollings
    • Organisation und rechtliche Aspekte
    • EDV-Basis
    • Kennzahlen - Grundbaustein des Personalcontrollings
    • Kennzahlen für das Reporting - was es zu beachten gilt
    • Wichtiges zu Key Performance Indicators für die Personalarbeit und Personalorganisation
    • Human Capital Reporting und weitere erfolgversprechende neue Ansätze
    • Operative Personalplanung und Personalkostenplanung
  • Personalcontrolling und Personalplanung in der Anwendung
    • Kennzahlensysteme konkret entwickeln und aufbauen
    • Kennzahlen interpretieren, erfolgswirksame personalwirtschaftliche Maßnahmen ableiten und umsetzen
    • Übung an Praxisbeispielen (Musterdateien werden in MS-Excel zur Verfügung gestellt)
    • Personalbestände- und strukturen (Stellenplan, Kurzbericht Personal, periodengerechte Standardreports, etc.)
    • Personalkosten (Personalgesamtaufwand, Personalaufwand für Wirtschaftlichkeitsberechnungen)
    • Personalzeitwirtschaft (Absentismusanalysen, positive und negative Zeitwirtschaft)
    • Personalentwicklung und -recruiting (Bildungscontrolling, Kennzahlen rund um das Bewerbermanagement, Beurteilungswesen)
    • Personalplanung (von der Personalbedarfsplanung über Personaleinsatzplanung zur Personalkostenplanung)
    • Prozessmanagement (Prozessanalyse und -optimierung, Aufwand versus Nutzen, stimmt das Verhältnis noch; Aufbau eines ganzheitlichen Prozessmodells; Kostentreiber herausfiltern und minimieren: Produktivitätssteigerung und Verbesserung der Wertschöpfung Ihres Unternehmens)
    • Konsolidierung der Kennzahlen in Standard- und steuerungsrelevante Reports (mtl., quartals- und Jahresberichte, Balanced Scorecard)
  • Prozesse optimieren und Personalcontrolling technisch umsetzen
    • Instrumente/Methoden zur Analyse und Bewertung von Personalprozessen
    • Erfolgsfaktoren im Prozessoptimierungsprozess
    • IT-Tools zur Unterstützung der Prozessoptimierung
    • Genereller Marktüberblick zur Auswahl von IT und Kriterien zur Auswahl der richtigen Lösungen
    • Vorteile von Personalinformationssystemen -Strukturierung, Bündelung und Präsentation von Daten
    • Projektphasen und Planungsinstrumente zur Einführung eines Personalinformationssystems
    • Evolutionsstufen: vom HR-Management-Cockpit bis zum Business Warehouse
    • Zusammenspiel von IT-Abteilung, Fachbereichen und Betriebsrat koordinieren
    • Bedeutung der EU-Datenschutz-Grundverordnung für das Personalcontrolling
  • Strategische Ansätze des Personalcontrollings
    • Benchmarking- Lernen vom internen und externen Wettbewerb
    • Personalrisikomanagement - Frühwarnsystem implementieren
    • Wertschöpfungsrechnung zur Ermittlung von Wertbeiträgen
    • Strategische Personalplanung
    • Trends im Personalcontrolling

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TAW – Der Partner auf Ihrem beruflichen Weg

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind“

Das Zitat von Henry Ford ist heute aktueller denn je: In Zeiten von New Work, Digitalisierung & Co. müssen sich Unternehmen und Mitarbeiter stetig weiterentwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Die TAW will Sie, Ihr Unternehmen oder Team dabei unterstützen – mit Bildungsangeboten, die Sie langfristig weiterbringen.

Als einer der größten Anbieter für berufliche Weiterbildungen qualifizieren sie seit über 70 Jahren Menschen in bildungsrelevanten Themenbereichen. Die TAW bietet Ihnen Weiterbildungen für jede Karrierestufe. Die TAW unterstützt Sie und Ihr Unternehmen beim Kompetenzausbau mit Hingabe und Herzblut.

DAS ANGEBOT

Bildungsrelevante Themen für jede Karrierestufe

Die TAW qualifiziert Sie für neue berufliche Herausforderungen. Vom soliden Grundlagenwissen für Einsteiger bis hin zu digitalen Skills für Team-Leader und Fachkräfte – mit den Veranstaltungen aus insgesamt neun Themengebieten finden Sie genau die Fortbildung, die Sie suchen.

DIE PHILOSOPHIE

Anspruch als Ihr Weiterbildungspartner

Die TAW steht für das, was sie ausmacht und bestimmt den Umgang mit den Kollegen, Kunden und Partnern. Verantwortung, Qualität und Innovation liegen der TAW dabei besonders am Herzen. In all diesen Bereichen streben sie stets nach Fortschritt, um Sie als starker Partner auf Ihrem beruflichen Weg zu begleiten.

Die TAW übernimmt Verantwortung

Als Verein steht bei der TAW das Gemeinwohl an erster Stelle. Daher unterstützen sie Menschen bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung und befähigen sie als starker Partner zu nachhaltigem Erfolg.

Die TAW fördert Innovation

Die TAW bringt Sie stets auf den neuesten Stand – mit modernen Methoden und relevanten Themen. Dank des kontinuierlichen Austauschs mit Forschung und Wissenschaft erkennen sie früh neue Trends, entwickeln neuartige Produkte und unterstützen damit den Fortschritt in Wissenschaft, Verwaltung und Wirtschaft.

Die TAW bietet Qualität

Die TAW optimiert regelmäßig ihr Angebot in einem engen Dialog mit ihren Kunden. So garantieren sie relevante, bedarfsgerechte und moderne Weiterbildungsangebote.

Die GESCHICHTE

70 Jahre Erfahrung in der Weiterbildung

1948 als gemeinnütziger Verein in Wuppertal gegründet, war es damals das Ziel, Menschen in technischen Berufen auf den neuesten Stand zu bringen. Schnell erhielten sie großen Zulauf und gewannen auch überregional an Bedeutung. Seitdem dehnt die TAW ihre Erreichbarkeit und ihr Weiterbildungsangebot kontinuierlich aus. Neben dem Themenbereich Technik bieten sie heute Schulungen, Seminare und Studiengänge in neun interdisziplinären Themenfeldern – und das deutschlandweit!

DAS TEAM

Die Spezialisten für Deinen Erfolg

Alle Mitarbeiter arbeiten täglich deutschlandweit mit Herzblut daran, das Weiterbildungsangebot für Sie zu optimieren. Die TAW ist ein Team aus kompetenten Experten, die ihre Kreativität und Erfahrung nutzen, um gemeinsam mit Ihnen Ihren beruflichen Weg sinnvoll zu gestalten.

DIE STANDORTE

Immer da, wo die Kunden sind

Die TAW bietet Veranstaltungen deutschlandweit in festen und wechselnden Veranstaltungsorten sowie in fünf regionalen Weiterbildungszentren und digital an. Neben dem Hauptstandort in Wuppertal sind die Mitarbeiter in den Weiterbildungszentren in Altdorf, Bochum, Cottbus und Wildau bei Berlin vertreten.

Die TAW freut uns auf Ihren Besuch in einem ihrer Standorte!

TAW e.V. - Alle Kurse

Kontaktinformation TAW e.V.

TAW e.V.

Hubertusallee 18
42117 Wuppertal

 Telefonnummer anzeigen
www.taw.de

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