Process Excellence

Process Excellence

Detox für Ihr Tagesgeschäft. Entschlacken Sie sich und Ihr Team

Mehr Aufgaben als Kapazität? Chronischer Fachkräftemangel und eine verkorkste ERP-Einführung? Dauerstress und Überstunden und trotzdem haben Sie das Gefühl, nichts zu schaffen? Process Excellence verändert alles.

Nicht nur die internationalen Industriekonzerne, sondern auch die mittelständischen produzierenden Unternehmen sind auf die Potentiale von Process Excellence angewiesen, um sich im Wettbewerb langfristig behaupten zu können. Darunter versteht man eine klare Fokussierung auf die Wertschöpfung und die Reduktion von Verschwendung auf ein Mindestmaß. Dies bezieht sich vor allem auf das organisierte
Entschlacken von Aufgaben um damit Kapazitäten bei Mitarbeitern frei zu schaffen.

Process Excellence wird außerdem auch häufig bei Fachkräftemangel eingesetzt, um Tätigkeiten auf bestehende Ressourcen adäquat zu verteilen. Durch den Einsatz von verschiedenen Methoden werden Verbesserungspotentiale identifiziert und dem Unternehmen so transparent Handlungsbedarfe aufgezeigt. Unter engem Einbezug der Prozessbeteiligten geht es darum, Ideen und Maßnahmen abzuleiten, um weder wertschöpfende noch notwendige Tätigkeiten zu eliminieren, Aufgaben an geeignetere Stellen zu delegieren oder einzelne Tätigkeitsaspekte mit dem Ziel der Aufwandsreduzierung zu optimieren. Unter Berücksichtigung klarer Design-Kriterien aus dem Lean Management (u.a. Right first time-Prinzip) entstehen so fließende Prozesse.