Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!

Sie kennen sicherlich die folgenden Probleme: Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1, Sie haben keine Ressourcen verfügbar, da eine zu hohe Auslastung besteht, das Projekt wurde wieder einmal nicht pünktlich fertiggestellt und das Management ist erneut unzufrieden über das Projektergebnis und dessen Verlauf. Die Projektmanager auf der anderen Seite sind ebenfalls unzufrieden wegen des Managements, da Projekte unflexibel und Anpassungen bzw. Änderungen nicht erwünscht sind. Hier greift das Seminar! Agiles Projektmanagement haben Sie sicherlich schon mal gehört, hatten jedoch bis dato keine Zeit, sich damit näher zu befassen: HANDELN SIE JETZT!

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.  

Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.  

• Kanban spielerisch erklärt
• Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
• Board-Simulation
• Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
• Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
• Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
• Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
• Zusätzliche Erweiterungsmöglichkeiten des Boards
• Kommunikation im agilen Umfeld
• 5-Phasen-Modell
• Scrum spielerisch erklärt
• Die benötigten Rollen, Artefakte und Ereignisse
• Sprint-Planung und -Berechnung
• Skalieren mit Scrum
• Hybrides Projektmanagement
• Fallstudie einer hybriden Anwendung
• LEGO-Simulation (Serious Game)
• Umsetzung des Erlernten in die Praxis
• Controlling im agilen Projektmanagement
• Controlling-Werkzeuge im agilen Umfeld
• MTA (Meilensteintrendanalyse)