Beschreibung
Ziel unseres Praxisseminars ist es, Sie als Arbeitgeber über die Rechte und Pflichten des Betriebsrates, aber auch über die Grenzen der Mitbestimmung zu informieren. Sie erfahren, an welcher Stelle der Betriebsrat einbezogen werden muss und wann und in welcher Form der Informationsfluss gewahrt werden sollte. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über die Einflussmöglichkeiten, die Kosten und Arbeitsausfälle der Betriebsratsmitglieder möglichst gering zu halten.
Am besten ist es immer, wenn die unternehmerischen Ziele gemeinsam verfolgt werden und die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat eine partnerschaftliche ist. Daher werden unsere Referenten Ihnen Praxistipps an die Hand geben, mit denen Sie durch ausreichenden Informationsfluss, rechtzeitige Einbeziehung des Betriebsrates und eine angenehme Gesprächsatmosphäre diesen Zielen näher kommen.
Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!
Möchten Sie mehr über diese Weiterbildung erfahren?
Inhalt und Ablauf des Seminars
Betriebsstruktur und Anzahl der Betriebsratsmitglieder
- Betriebsbegriff, gemeinsamer Betrieb, Spartenbetriebsrat etc.
- Vor- und Nachteile kleinerer Betriebe
- Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat, Europäischer Betriebsrat
- Arbeitnehmer, „leitender“ Angestellter
- Anzahl der Betriebsratsmitglieder und Freistellung
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei …
- Arbeitszeiten/Überstunden, EDV, Entgelt/Prämien etc.
- Einstellung (einschließlich Leih-AN), Versetzung
- vorläufige Maßnahmen des Arbeitgebers
- Kündigung
- Betriebsänderung, Betriebsschließungen, Interessenausgleich, Sozialplan
- Personalplanung etc.
Auskunftsansprüche des Betriebsrats
- allgemeine / besondere, Inhalt, Vorlage von Unterlagen, insbesondere: Umgang mit Gehaltslisten
Betriebsvereinbarungen
- Allgemeine Regeln und typische Formulierungsbeispiele
Zusammenarbeit mit dem (neu) gewählten Betriebsrat, Optimierung der Zusammenarbeit unter Effizienzgesichtspunkten
- Informelle Kommunikation
- Rechtzeitige Information bzw. Einbeziehung des Betriebsrates
- Gestaltung von Verhandlungen und Gesprächen
- Typische Ursachen für Konflikte
- Ausschussbildung
- Besetzung eines Wirtschaftsausschusses
- Schlichtungsmechanismen
- Aktives „Betriebsratsmanagement“ aus Arbeitgebersicht
- Exkurs: Kündigung von Betriebsratsmitgliedern, Auflösung des Betriebsrates
Effektives Kostenmanagement
- Beschlussfähigkeit des Betriebsrates
- Ausschussdelegation
- Schulungsveranstaltungen
- Betriebs-/Abteilungsversammlungen
- Freistellung, s.o.
- Bereitstellung von Betriebsmitteln
- Reisekostenerstattung
- Umlageverbot
- „New Deal“ zu Schulungsveranstaltungen versus „Betriebsratstourismus“
Einigungsstellenverfahren
- Kosten der Einigungsstelle
- Einsetzungsverfahren der Einigungsstelle
- Ablauf eines Einigungsstellenverfahrens
Betriebsratswahlen
Straf- und Bußgeldvorschriften
Zielgruppe / Voraussetzungen
Dieses Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Personalverantwortliche, die die Kosten- und Arbeitsstruktur des Betriebsrats und seiner Mitglieder verantworten.
Videopräsentation
Bemerkung
Abschlussqualifikation / Zertifikat
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