Inhalt und Ablauf des Seminars
- Psychologie für Führungskräfte und Mitarbeiterführung
- Grundannahmen der Psychologie
- Wie können Sie das Wissen der Psychologie für Führungskräfte nutzen?
- Verstand, Gefühl und Verhalten – ein schwieriges Zusammenspiel
- So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Selbst- und Fremdbild
- Menschenbilder und ihre Wirkung
- Was verbirgt sich hinter menschlichem Verhalten?
- Ihr Blick auf sich selbst
- Wie definieren Sie Ihre Führungsrolle?
- Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen
- Ihr Blick auf andere
- Wo liegen die Bedürfnisse und Interessen Ihrer Mitarbeiter?
- Selbst- und Fremdbild
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Welche Motivationsanreize gibt es?
- Was motiviert wen? Erkennen Sie den richtigen Motivationstypus!
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
- Ursachen von Konflikten
- So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen (worauf Sie achten sollten)
- So meistern Sie schwierige Gesprächssituationen
- Wie geht es Ihnen dabei? Tipps für den Umgang mit Ihren eigenen Gefühlen
- Teambildung: Jeder hat seinen Platz
- Wie funktioniert Gruppendynamik und wie kann man sie nutzen bzw. beeinflussen?
- Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
- So optimieren Sie die Zusammenarbeit
- So gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für gemeinsame Ziele
- Im Fokus: Diskutieren Sie Ihre eigenen Praxisfälle in der Gruppe und erhalten Sie psychologische Tipps und Hinweise von unseren Referentinnen und Referenten in unserem Führungskräfte-Seminar
Bemerkung
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