Controlling Seminar für Führungskräfte

Zürich International Business School (ZIBS)
Übersicht
Beginn: 07.12.2022 Frankfurt a. M.
Präsenzkurs / vor Ort
3 Tage
3.300 EUR zzgl. MwSt.
Kurse

Beschreibung

Controlling Seminar für Führungskräfte

Ziel

Dieses 3-tägige Intensivseminar behandelt die wichtigsten Controlling-Themen im Sinne einer systematischen und praxisorientierten Aufbereitung. Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen und die entsprechende Sicherheit, um ihre Controlling-Aufgaben besser angehen und lösen zu können.
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Inhalte / Module

Konzept
Kontrollieren ist eine zentrale Führungsaufgabe. Aber richtig verstandenes Controlling geht weiter und erweitert die Toolbox einer jeden Führungskraft deutlich. Wirksames Controlling bringt Rationalität und Transparenz in Entscheidungsprozesse, zeigt Korrekturmassnahmen bei Abweichungen auf und zeigt Stellhebel für Wertsteigerungen und Effizienz. Strategisch verstandenes Controlling sichert letztendlich das dauerhafte Überleben des Unternehmens. Sie helfen dabei, Führungsfunktionen zu koordinieren und auf die wichtigen Aspekte der Unternehmensführung zu fokussieren.
Durch die vielen inhaltlichen Impulse können die Teilnehmer ihre Abhängigkeit zu Spezialisten verringern und stärken damit ihre Position im Unternehmen.
Nutzen
  • Sie erhalten systematisch Wissen zum ganzheitlichen Controlling und lernen, wie es Sie bei der Erreichung von Resultaten unterstützen kann
  • Sie verstehen Controlling als Denkprozess, der die Rationalität von Entscheidungen durch Transparenz von Finanzen, Strategien und Prozessen sicherstellt
  • Sie lernen die Sprache des Controllers sprechen und aktuelle Controlling-Instrumente kennen
  • Sie erhalten rasch anwendbare Methoden und Instrumente aus dem Controlling für die eigene Praxis

Themenfokus
Controlling als Führungsaufgabe
  • Controlling und Management
  • Moderne Controlling-Prozesse
  • Effektives Controlling als interne Unternehmensberatung

Internes Rechnungswesen
  • Kostenrechnung und Kostenmanagement
  • Kalkulation und Preisfindung
  • Deckungsbeitragsrechnung als internes Steuerungsinstrument

Investitionsrechnung
  • Aufgabe und Zweck der Investitionsrechnung
  • Moderne Investitionsrechnungsverfahren und ihre Einsatzzwecke

Planung und Budgetierung
  • Neue Trends in der Planung und Budgetierung
  • Komplexität als Feind sinnvoller Budgetierung

Performance Management
  • Unternehmensziele und Key Performance Indicators
  • Quantitative und qualitative Kennzahlen
  • Benchmarking
  • BSC, Rating

Berichtwesen und Management Informationssystem als Basis für Controlling
  • Anforderungen “ Qualität statt Quantität
  • Führen mit Cockpits
  • Effektive Interventionen bei Abweichungen
  • Praxisbeispiele

Strategisches Controlling
  • Wertorientiertes Controlling
  • Chancen und Risiken im Zentrum des strategischen Controllings
  • Risikomanagement kompakt
  • Instrumente zur erfolgreichen Strategie Implementierung

Termine
CON20 (deutsch)
14.12.2020-16.12.2020, Zürich
CON11 (deutsch)
14.07.2021-16.07.2021, München
CON21 (deutsch)
06.12.2021-08.12.2021, Hamburg

Zielgruppe / Voraussetzungen

Dieses 3-tägige Controlling-Seminar richtet sich speziell an: * Führungskräfte, die die Rationalität und Transparenz von Entscheidungen in ihrem Verantwortungsbereich erhöhen wollen * Leiter von Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung, die ihren Wirkungsgrad durch effektives Controlling verbessern wollen * Mitarbeiter/innen, die in Zukunft in eine Führungsposition vorrücken sollen und die ein vertieftes Verständnis von Controlling benötigen

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Kontaktinformation Zürich International Business School (ZIBS)

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Paradeplatz 4
8001 Zürich

 Telefonnummer anzeigen
www.zibs.ch

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Die Zürich International Business School (ZIBS) zählt zu den renommiertesten Anbietern von hochkarätigen Seminaren und massgeschneiderten Inhouse-Programmen im deutschen Sprachraum. Unser Angebot richtet sich an all diejenigen, die heute oder in Zukunft Verantwortung in ihrem Unternehmen oder in ihrer Organisation...


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