Exzellenz in Führung & Führungsverhalten
Zürich International Business School (ZIBS)
Beschreibung
Exzellenz in Führung & Führungsverhalten
Ziel
2-teiliges Führungsprogramm, das in 7 Tagen systematisch die wichtigsten Führungsgrundlagen vermittelt und zeigt, worauf es bei Führung ankommt. Sie erhalten rasch umsetzbare und in den Führungsalltag integrierbare Einsichten, Methoden und Tools, die sie dabei unterstützen, vorgegebene Ziele mit ihren Mitarbeitern zu erreichen.
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Inhalte / Module
Kompetente Führung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, auch wenn diese meist eng beieinander liegen. Genau dieser schmale Grat macht Führungsthemen so wichtig und schwierig. Einfache Antworten gibt es nur selten, vieles widerspricht sich. Dieses Führungsprogramm bietet in 7 Tagen fundiertes und praxiserprobtes Wissen, trainiert die wichtigsten Führungsthemen und -methoden und befähigt die Teilnehmenden überdurchschnittliche Resultate durch erfolgreichen und verantwortungsvollen Umgang mit Mitarbeitern zu erzielen.
Das 7-tägige Programm besteht aus 2 Teilen:
1. Teil: 4-tägiges Führungsseminar und -training
2. Teil: 3-tägiger Intensivworkshop zu ausgewählten und vertiefenden Themen des persönlichen Führungsverhaltens
Themenfokus
Die Bedeutung effektiver Führung
- Führungskompetenz als Basis für berufliches Weiterkommen
- Effektive Führung als Wettbewerbsvorteil von Aktionismus zu Resultaten
- Hohe Arbeitgeberattraktivität, produktive Unternehmenskultur
Selbstmanagement und persönliche Kompetenzen
- Die eigene Führungssituation verstehen Einflussfaktoren und Wirkungsgefüge
- Selbst- und Zeitmanagement
- Der eigene Lernstil, die eigene Wahrnehmung
- Die Bedeutung von Work-Life Balance
Führungsstil und Führungspersönlichkeit
- Erkenntnisse der Führungslehre
- Die verschiedenen Rollen kennen und ausfüllen
- Situativ richtige Führung
- Die Bedeutung von Persönlichkeit
Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung
- Anreizsysteme und ihre Wirkung
- Mitarbeiterselektion
- Motivationstheorien Relevanz und Anwendung
- Delegieren, qualifizieren und Leistung bewerten
- Mit Zielen führen
- Veränderungsprozesse leiten
Teamentwicklung
- Rollen, Phasen und Notwendigkeiten von Teams
- Gekonnte Teamzusammenstellung
- Die Kunst, Menschen zu fördern
- Inspirierende und ergebnisorientierte Führung auf Teamebene
Wirkungsvolle Kommunikation
- Die Psychologie menschlicher Kommunikation
- Mit Gesprächen führen
- Die Bedeutung von Körpersprache
- Erfolgreiches Coaching
Herausforderungen im Führungsalltag meistern
- Mit Konflikten erfolgreich umgehen
- Schwierige Mitarbeitergespräche überzeugend führen
- Nachhaltig motivieren
- Widerstände bei Wandel meistern
- Souveränes Führungsverhalten bei Hektik und Unvorhergesehenem
Zielgruppe / Voraussetzungen
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