Management-Intensivkurs für Nicht-Betriebswirte
Zürich International Business School (ZIBS)
Beschreibung
Management-Intensivkurs für Nicht-Betriebswirte
Ziel
Der 5-tägige Management-Intensivkurs behandelt in konzentrierter Form die wichtigsten Themen der Unternehmensführung: Strategie, Marketing, Finanz- und Rechnungswesen und Führung. Alles, was man über wirksames Management wissen muss und zwar kompakt, systematisch und interaktiv.
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Inhalte / Module
Um eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, braucht es kein betriebswirtschaftliches Studium. Allerdings benötigt es Wissen über die wichtigsten Management-Kompetenzen, die jeder heute kennen muss. In diesem intensiven Management-Seminar geben wir einen Überblick über die hohe Schule der Unternehmensführung und trainieren anhand zahlreicher praktischer Fallbeispiele, Übungen und thematischen Vertiefungen die wichtigsten Elemente wirksamen Managements.
Nutzen
- Sie erhalten systematisch grundlegendes Wissen zur unternehmerischen Führung und verstehen es, die Tools, die die Managementlehre bereitstellt, richtig anzuwenden
- Sie packen Ihre Aufgaben mit vielen neuen Impulsen, ganzheitlich und mit mehr Sicherheit an
- Sie erhalten rasch anwendbare Methoden und Instrumente für die eigene Praxis
- Sie verstehen die Bedeutung von Leadership für nachhaltiges Resultate-Erzielen
Themenfokus
Wirksames Management und Managementmethoden
- Management als Beruf des Resultate-Erzielens
- Handlungsebenen und Kernaufgaben
- Komplexität und Komplexitätsfalle, Vernetztes Denken
- Problemlösungskompetenz und Entscheidungsstärke
- Resultate erzielen und bewirken
Den eigenen Beitrag zum Gesamterfolg erkennen
- Unternehmensphilosophie und Werte
- Unternehmensziele, Resultatdefinitionen
- Vision und Mission
Die strategische Erfolgslogik
- Das Geschäftsmodell als Ausgangspunkt strategischer Überlegungen
- Strategische Analyse-Instrumente
- Die Generierung von Strategie-Optionen
- Strategien erfolgreich umsetzen
Marketing und marktorientierte Unternehmensführung
- Kundennutzen, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit als Mittelpunkt erfolgreichen Marketings
- Operatives Marketing und der Marketing-Mix: Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation
- Innovation und Business Development
- Neue Geschäftschancen identifizieren, bewerten und umsetzen
- Internet und Social Media als Instrumente nutzen
Finanzielle Unternehmensführung
- Die finanzielle Erfolgslogik
- Steigerung des Unternehmenswerts
- Bilanzen und die wichtigsten Kennzahlen verstehen
- Cash und Cashflow
- Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung
- Überzeugende Business-Pläne erstellen
- Controlling im General Management Kontext
Führungspersönlichkeit und Leadership
- Motivationstheorien und -strategien
- Führungsrollen und Führungsstile
- Sozialkompetenz als Schlüsselfaktor
- Selbstführung und Kommunikation
Zielgruppe / Voraussetzungen
Infos anfordern
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